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它们是一样的 项目管理生命周期是一个项目的项目管理部分而项目生命周期指的是完成项目工作的过程 项目管理生命周期在项目中完成而项目生命周期在项目结束以后完成 项目管理生命周期指的是完成项目工作的过程而项目生命周期指的是一个项目的项目管理部分
进行项目细节设计 制定项目基本目标 成立项目基本组织 编制资源需求计划
在项目的启动阶段 在项目的计划阶段 在项目生命周期中的概念阶段结束后 在项目生命周期中的开始阶段开始之前
它们是一样的。 项目管理生命周期是一个项目的项目管理部分而项目生命周期指的是完成项目工作的过程。 项目管理生命周期在项目中完成而项目生命周期在项目结束以后完成。 项目管理生命周期指的是完成项目工作的过程而项目生命周期指的是一个项目的
它们是一样的 项目管理生命周期是一个项目的项目管理部分而项目生命周期指的是完成项目工作的过程 项目管理生命周期在项目中完成而项目生命周期在项目结束以后完成 项目管理生命周期指的是完成项目工作的过程而项目生命周期指的是一个项目的
前者的阶段通常顺序排列,后者的阶段通常并行排列 前者的阶段可能相互交叉,后者的阶段一般不相互交叉 前者偏重管理工作,后者偏重技术工作 一个项目生命周期中只包括一个产品生命周期,而一个产品生命周期中可包括多个项目生命周期
启动—决策—结束 启动—执行—控制—结束 开始—计划—执行与控制—结束 项目启动—计划—细节设计—生产行为—结束 开始—计划—执行—控制—结束
被划分在项目收尾阶段必须进行的工作 在信息系统项目的生命周期中有一个单独的阶段因为计算机系统的60-70%的生命周期成本大都来自维护 不能为视作项目生命周期的一部分 总是被视作一个单独的项目
项目生命周期是指项目从开始到结束的时间长短 具有从启动、规划、执行到正式结束的总体结构 大多数项目的项目生命周期都是相同的 项目生命周期是循环往复的一段时间
阶段结束点是对项目进行检查、评估和控制的当然时点 通常应该在重要可交付成果形成的时点,对项目分阶段 项目生命周期可以包含在多个产品生命周期中 随着项目接近完工,项目对资源的需求逐渐达到最高峰
所有项目的项目生命周期都包括启动、规划、执行、监控和收尾等5个阶段 干系人的职责和作用,在整个项目生命周期中通常保持不变 随着项目接近完工,项目失败的可能性降低,负面风险的影响也降低 即便同一类项目,也可以有不同的项目生命周期阶段划分
项目生命周期的阶段之间可能相互交叉,而产品生命周期的阶段之间通常不相互交叉 项目生命周期其实就是项目管理过程,而产品生命周期则是产品导向过程 项目生命周期的终点与产品生命周期的终点不同 项目生命周期可以包括在多个产品生命周期中
项目成本是生命周期成本的一个组成部分 旨在降低项目成本的项目决策可能导致生命周期成本上升 生命周期成本是包括项目成本、项目产品使用成本和报废成本在内的全部成本 生命周期成本是指在整个项目生命周期中所发生的全部成本
启动-决策-结束 启动-执行-控制-结束 开始-计划-执行与控制-结束 开始-计划-执行-控制-结束 项目启动-计划-细节设计-生产行为-结束
相似的专业领域和组织有相同的项目生命周期 子项目可以有不同的项目生命周期 项目生命周期并未定义项目的开始和结束 项目生命期内的项目阶段总是按时间次序的并没有任何交叉
项目变化和发展时,项目生命周期通常随之变化和发展 项目管理生命周期对于每个项目都是独特的 项目管理生命周期就是项目生命周期 典型的产品生命周期包括多个项目生命周期