不属于进度计划制定的方法是( )。

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包含此试题的试卷

工作定义工作顺序安排和时间估计进度计划制定和进度控制进度评估

检查厂商交货计划制定催交计划组织好现场的验收与入库索取厂商制造进度表和进度报告

时间估计资源储备说明一些制约因素如强制日期等关键线路

必须在一年之内完成全部工程必须在2个月内完成可行性研究假定工程所需的图纸可以在3个月后出齐工程进度计划的制定使用PERT

项目采购时间要求项目采购的特点项目采购的技术经济条件项目采购计划书

项目章程范围基准里程碑清单组织文化

里程碑计划甘特图网络图结构图

必须在3个月内完成可行性研究必须在{年之内完成全部工程工程进度计划的制定使用CPM 假定工程所需的图纸可以在3个月后出齐

工期优化质量优化资源优化费用优化

管理优化工期优化资源优化费用优化

检查厂商交货计划制定催交计划组织好现场的验收索取厂商制造进度表和进度报告

项目采购时间要求项目采购特点人员配置项目采购的技术经济条件

总体进度计划部分进度计划年度进度计划月度进度计划

制定催交工作组织好现场的验收与入库索取厂商制造进度表和进度报告检查厂商交货计划