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足够的信息资源和松弛的工作进度表 工程项目能有很高的利润 合理的报酬与松弛的工作进度表 与整个国家的目标、政策和立法相一致
咨询工程师应对建设工程的施工质量负直接责 工程项目建设参与方各自的利益都和工程质量有关 工程项目质量管理的特点与其他工业产品的质量管理特点基本相同 建设质量合格的工程项目,实现投资目标,是工程项目质量管理的目的 工程项目质量管理应由工程建设各参与方的质量管理部门共同负责,职能不能分解
实现投资主体的投资目标和期望 为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉 保障委托方实现其预期目标 追求自身收益的最大化 按合同规定取得合法收入
合理的报酬与松弛的工作进度表 工程项目能有很高的利润 合理的报酬与严格的工作进度表 足够资源与松弛的工作进度表
合理的报酬与松弛的工作进度表 工程项目有很高的利润 项目能够提供充分的报酬以清偿贷款 足够资源与松弛的工作进度表
业主对工程项目管理的目标就是实现项目利害关系人的期望 业主对工程项目的管理表现了投资各方对项目的要求 在管理方式上经常采用直接控制的方式 业主经常委托咨询公司作为工程项目管理的中心
有足够的物资资源 工程项目能有很高的利润 合理的报酬与严格的工作进度表 项目产出品或提供的服务质量优良
职能分工表 任务分工表 组织分工表 工作流程分工表
决策单位 设计单位 施工单位 工程管理咨询单位 供货单位
工程项目具有哪些利害关系者 他们具有哪些方面的要求和期望 他们每一个方面的具体要求和期望是什么 这些要求和期望能否实现 运用各种知识、技能、手段和方法去协调这些冲突并满足或超出他们的合理要求及期望