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卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式  子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中  多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司  模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业  
包括职能、线性、矩阵组织结构  职能组织结构是传统的组织结构模式  职能组织结构只有惟一一个指令源  矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾  
心理模型  任务模型  官僚模型  人际模型  
康采恩属于模拟分权组织结构模式  多维立体组织是矩阵组织的进一步发展  子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业  企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体  
卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式  子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中  多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司  模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强大型联合企业  
职能组织结构  直线式结构  线性组织结构  矩阵组织机构  
指令路径较长  工作部门指令源不是唯一的  不能跨级下达指令  只适用于大型工程项目  允许越级指挥  
适合小型企业  高层领导管理幅度小  命令统一、 决策迅速  组织机构设置简单、 沟通方便  
(A) 康采恩属于模拟分权组织结构模式  (B) 多维立体组织是矩阵组织的进一步发展  (C) 子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业  (D) 企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体  
产品型组织机构  地区型组织机构  矩阵型组织机构  市场型组织机构  
运用组织机构模式和地理模式  运用地理模式和网络模式  运用网络模式和组织机构模式  运用网络模式和专用模式  
康采恩属于模拟分权组织结构模式  多维立体组织是矩阵组织的进一步发展  子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业  企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体  
指令源有两个  适用于大的系统  来源于军事组织  单一的指令源  在大的组织系统中,指令路径有时过长  
康采恩属于模拟分权组织结构模式  多维立体组织是矩阵组织的进一步  子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业  企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体  
管理组织机构  职能组织机构  线性组织机构  矩阵组织机构  
组织机构模式和地理模式  地理模式和网络模式  网络模式和组织机构模式  通用模式和专用模式  

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