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在岗位评价的方法中，（）最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。

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工作岗位评价方法中适合于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业的是

分类法评分法排序法因素比较法

在岗位评价的方法中最适合能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业采用

分值法因素比较法排列法评分法

在岗位评价的方法中最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用

排列法分值法因素比较法评分法

岗位评价是叶企业所设岗位的难易程度责任大小等相对价值的多少进行评价.岗位评价通常会使用技术要求职责工

是一种岗位评价方法适用于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业

关键事件法评分法因素比较法捧列法

在岗位评价的方法中最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用

排列法分值法因素比较法评分法

需要随时掌握较为详细市场薪酬原则岗位评价办法是

岗位排列法岗位分类法要素比较法要素计点法

在详细调查中对于调查面广而且调查的信息量不大的情况最适合采用的调查方法是

访问发调查问卷* 阅读参加业务实践

为了让企业能随时掌握较为具体的市场薪酬水平通常采用进行岗位评价

岗位排列法岗位分类法要素比较法要素计点法

是一种岗位评价方法适用于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业

关键事件法评分法因素比较法排列法

适用于经常做薪酬调查能随时掌握较详细的市场薪酬标准企业的岗位评价方法是

岗位分类法要素计点法岗位排列法要素比较法

是一种岗位评价措施合用于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业.

关键事件法评分法原因比较法捧列法

适合于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业岗位评价方法是

评分法排列法分类法因素比较法

在详细调查中对于调查面广而且调查的信息量不大的情况最适合采用的调查方法是

访问发调查问卷阅读参加业务实践

是一种岗位评价方法适用于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业．

关键事件法评分法因素比较法捧列法

需要随时掌握较为详细的市场薪酬标准的岗位评价方法是

岗位排列法岗位分类法要素比较法要素计点法

在薪酬管理中薪酬管理的岗位评价被越来越多的应用这种评价

能保证薪酬的公平性和合理性，在一定程度上提高员工的工作积极性主要是针对现有的岗位进行评价，评价岗位的绝对价值较为常见的评价方法是排列法、分类法、因素比较法等能使薪酬管理方案比较客观得出的薪酬方案会更加容易被员工接受

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