的进度目标可作为进度控制的重要依据-X题卡

确定总进度目标进行总进度目标分解，确定里程碑事件的进度目标形成建设工程项目的进度计划系统作为施工进度控制的直接依据作为编制各种支持性计划的依据

突发事件偶然事件里程碑事件随意事件

阶段性事件的进度目标可作为进度控制的重要依据往往以里程碑事件(或基于里程碑事件的细化进度)的进度目标值作为进度的计划值进度实际值是对应于里程碑事件(或基于里程碑事件的细化进度)的实际进度进度的计划值和实际值进行比较时，两者的内容必须是一致的

确定总进度目标进行总进度目标分解，确定里程碑事件的进度目标形成建设工程项目的进度计划系统可作为编制分部、分项工程进度计划的依据可作为编制人力资源计划的依据

施工承包合同项目年度施工进度计划控制性施工进度计划实施性施工进度计划

只有确定里程碑事件的进度目标后，才能对项目进度目标进行分解里程碑事件的进度目标可作为进度控制的重要依据只有对项目进度目标进行分解后，才能确定里程碑事件的进度目标编制总进度纲要和总进度规划是分析和论证项目进度目标实现可能性的基础各子系统和各子项目进度计划是分析和论证项目进度目标实现可能性的基础

各专业施工进度控制时间分界点工程施工承发包模式及其合同结构施工进度计划的工作分解结构工期定额、类似工程项目的实际进度

施工承包合同项目年度施工进度计划控制性施工进度计划实施性施工进度计划

可行性研究报告设计和图纸项目总投资计划项目总进度计划

设计变更选择承发包商模式工程融资质量控制

业务核算报告施工组织设计工程进度报告工程变更报告

项目总进度目标的论证确定施工里程碑事件的进度作为编制实施性进度计划的依据作为编制子项目施工进度计划的依据分解施工总进度目标

论证施工总进度目标分解施工总进度目标作为编制施工总进度计划的依据确定里程碑事件的进度目标作为施工进度动态控制的依据

确定总进度目标进行总进度目标分解，确定里程碑事件的进度目标形成建设工程项目的进度计划系统作为施工进度控制的直接依据作为编制各种支持性计划的依据

是指导承发包合同价格的重要依据是项目主管部门审批项目建议书的依据之一是项目投资决策的重要依据是控制设计该算的重要依据可作为项目资金筹措及制订建设贷款计划的依据

（）的进度目标可作为进度控制的重要依据。