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施工中可作为整个项目进度控制的纲领性文件,并作为组织和指挥施工依据的是()。

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控制性施工进度计划编制的主要目的是对施工的总体计划进行论证,并对进度目标进行分解  控制性施工进度计划是各个项目施工进度控制的纲领性文件,是组织和指挥施工的依据  对于特大型工程项目,它往往包括许多子项目,应该先编制施工总进度规划,以便进度目标逐层分解和细化  一般而言,一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划  
项目管理规划大纲  项目管理规划  项目管理实施规划  项目管理实施细则  
项目年度施工进度计划  控制性施工进度计划  施工承包合同  实施性施工进度计划  
项目管理规划大纲  项目管理规划  项目管理实施规划  发包方的项目管理规划  
项目年度施工进度计划  控制性施工进度计划  施工承包合同  实施性施工进度计划  
论证有进度目标  施工总进度目标分解,确定里程碑事件的进度目标  是施工动态控制的依据  是编制实时性进度计划的依据  确定了施工作业的具体安排  
项目管理规划大纲  项目管理规划  项目管理实施规划  发包方的项目管理规划  
施工承包合同  项目年度施工进度计划  控制性施工进度计划  实施性施工进度计划  
控制性施工进度计划  指导性施工进度计划  实施性施工进度计划  操作性施工进度计划  
项目年度施工进度计划  控制性施工进度计划  施工承包合同  实施性施工进度计划  
施工组织设计  施工项目管理方案  施工进度规划  施工项目管理规划  
施工组织设计  施工项目管理方案  施工进度规划  施工项目管理规划  
项目管理规划  建设工程项目规划  建设工程管理规划  建设工程项目管理规划  
项目年度施工进度计划   控制性施工进度计划   施工承包合同   实施性施工进度计划  
施工组织总设计  单项工作施工组织设计  施工项目管理规划  施工项目管理实施规划  
战略性施工进度计划  实施性施工进度计划  竞争性施工进度计划  控制性施工进度计划  
项目年度施工进度计划  控制性施工进度计划  施工承包合同  实施性施工进度计划  

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