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某个组织与它的一个主要供应商之间产生了合同争议。能够消除这种争议的最佳 证据是:

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签发工程暂停令  调解业主与设备供应商及承包商之间的合同争议  主持编写监理规划  监督承包商严格执行合同  审核签认竣工结算  
签发工程暂停令  调解业主与设备供应商及承包商之间的合同争议  主持编写监理规划  监督承包商严格执行合同  审核签认竣工结算  
与企业了解到的市场情况相比,所接受的报价看起来都不具有竞争性  大量供应商都很反常地没有进行报价,“让位”给某些供应商,从而使他们成为“指定”给客户的供应商  供应商使采购公司的业务在他们之间轮转,每次轮流让一个不同的供应商赢得合同  一个在预先确认资格之前涉及为公司提出建议的供应商没有参加相关合同的投标  
签发工程暂停令  调解业主与设备供应商及承包商之间的合同争议  主持编写监理规划  审核签认竣工结算  监督承包商严格执行合同  
审查设备供应商及承包商提出的设备价格结算  调解业主与设备供应商及承包商之间的合同争议  主持编写监理规划  监督承包商严格执行合同  
审查设备供应商及承包商提出的设备价格结算  调节业主与设备供应商及承包商之间的合同争议  主持编写监理规划  监督承包商严格执行合同  
与企业了解到的市场情况相比,所接受的报价看起来都不具有竞争性  大量供应商都很反常地没有进行报价,“让位”给某些供应商,从而使他们成为“指定”给客户的供应商  供应商使采购公司的与业务在他们之间轮转,每次轮流让一个不同的供应商赢得合同  一个在预先确认资格之前涉及为公司提出建议的供应商没有参加相关合同的投标  不同的供应商是否相互认识  
供应商的选择  供应商考察  供应商评审  供应商调查  
审查设备供应商及承包商提出的设备价格结算  调解业主与设备供应商及承包商之间的合同争议  主持编写监理规划  监督承包商严格执行合同  
组织对供应商给予技术支持,帮助其降低成本、改进质量、缩短产品开发周期  组织通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制  长期稳定的紧密合作取代短期的合同  组织与供应商有较多的信息交流与信息共享  通过供应商竞争获得价格好处  
供应商选择  供应商分析  供应商评审  供应商调查  
买方通常在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制  买方和供应商是相互依存的关系  买方和供应商保持的是一种短期合同关系  买方和供应商保持的是一种长期合同关系  采购方常常同时向若干供应商购货,通过供应商之间的竞争获得价格上的好处,同时也保证供应的连续性  
合同各方的口头证词。  原始合同。  各方依据合同采取的行动。  供货商律师的信件。  
实行合同罚款  评估延误和确定备选方案  查找替代供应商  延迟项目直到计算机供应商赶上进度  
签发工程暂停令  主持编写监理规划  审核签认竣工结算  监督承包商严格执行合同  协助调解业主与设备供应商及承包商之间的合同争议  
不同类型的建筑材料***作为一个合同包  允许供应商同时投标几个合同包  允许供应商投标一个合 同包中的部分产品  划分的合同包较小,有利于**供应商投标  
审查设备供应商及承包商提出的设备价格结算  调解业主与设备供应商及承包商之间的合同争议  主持编写监理规划  监督承包商严格执行合同  
能够取得更多的知识和专门技术  供应商之间的竞争有利于对供应商压价  便于信息保密  一个供应商的供货中断产生的影响较低  
定购单可自动发布  对于客户的需求,供应商能够反应更迅速、更灵活  供应商可以知道他们将要生产什么  能够得知合同期内的定价  

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