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设备材料有序供应 专业管线综合布置 施工垃圾分类堆放 施工机具优化配置 工程资金合理分配
编制依据、项目概况 质量目标、组织机构 人员配备及资源配置 质量控制及管理组织协调的系统描述 改进和完善质量计划的程序
各专业管线的综合布置 重大设备安装方案的确定 组织现场样板工程的参观学习 施工用设备和材料的有序供应
各专业管线的综合布置 重大设备安装方案的确定 施工工艺做法技术交底 施工使用的材料有序供应
决策协调 业务协调 事务协调 人事协调 临时工作的协调
沟通与协调有什么区别 沟通中存在的突出问题是什么 上行协调需要注意哪些问题 以上都是
负责整个工程的施工安全 控制施工的成本 为分包施工单位提供和创造必要的施工条件 负责与设计工作有关的组织与协调 负责施工资源的供应组织
各部门之间的协调 各工种之间交叉作业的配合协调 协调施工中遇到的问题 总承包与分承包之间的关系
土建施工方的协调配合 施工进度计划协调 施工生产资源协调 施工的工程质量协调 施工安全生产协调
施工进度计划的协调 施工生产资源的协调 施工工程监理内容的协调 施工的工程质量的协调
监理单位 设计单位 土建单位 施工机械出租单位 供电单位
对上关系协调 对下关系协调 业务协调 事务协调 决策协调
估算施工资源投入 调整施工进度计划 论证项目进度总目标 编制总进度刚要 协调作业班组的进度
联络建设单位进行沟通协调 对合同范围内的作业安全负责 向监理单位提供施工资料 重大质量事故的处理
湘公网安备 43130202000226号