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培训内容的开发 培训资源的筹备 培训成本的预算 项目的评估规划
以增强企业内部凝聚力为目的的现场培训 以提升管理层的管理能力为目的的现场培训 以提高企业生产效益为目的的现场培训 以让员工适应新岗位为目的的现场培训 以培养人才、改善绩效为目的的现场培训
制定企业员工培训制度的依据 实施企业员工培训的目的或宗旨 企业员工培训制度实施办法 企业培训制度的核准与施行 企业培训制度的解释与修订权限的规定
培训制度,即能够直接影响与作用于培训系统及其活动的各种法律、规章、制度及政策的总和 企业培训的具体制度和政策是企业员工培训健康发展的根本保证 企业培训制度的根本作用在于为培训活动提供一种制度性框架和依据 企业培训涉及两个培训主体——企业和员工 培训制度的主要目的是使企业培训活动系统化、规范化、制度化
确定培训目标、设计培训规划的前提 进行培训评估的基础 企业员工培训开发活动的首要环节 企业员工培训开发的关键环节 新培训开发项目的重要基础
培训的目的 培训的目标 培训的方案 培训的范围 培训的方式
企业员工培训的目的从主要对员工补充知识发展成为对“企业人”、“公司人”的塑造 企业员工培训的对象已从以生产工人为主发展为全员培训 企业员工培训主要从岗前培训发展成为终身教育和在职培训 员工培训方式更加现代化和科学化 企业员工培训逐步发展成为资格证书培训
企业培训的内容 培训的方法 企业培训的目的 企业培训的目标
保证培训方法针对具体的工作任务 保证方法与培训目的、课程目标、受训者的群体特征相适应 培训的方式、方法,要与企业培训文化相适应 培训资源与可能性 企业培训制度
培训教师的费用 培训项目的管理费用 培训项目的设计费用 培训项目的评估费用
企业培训制度的考核 企业员工培训制度实施办法 制定企业员工培训制度的依据 企业培训制度的解释与修订权限的规定 实施企业员工培训的目的或宗旨
企业员工培训的目的从主要对员工补充知识发展成为对“企业人”、“公司人”的塑造 企业员工培训的对象已从以生产工人为主发展为全员培训 企业员工培训主要从岗前培训发展成为终身教育和在职培训 员工培训方式更加现代化和科学化 企业员工培训逐步发展成为资格证书培训
培训项目是企业经营管理的重要组成部分 培训项目可提升企业经营管理水平 培训项目开发可集中解决企业发展中的问题 企业发展给培训项目的开发创新提供机遇
实施员工培训的目的或宗旨 员工培训制度的实施周期 制定员工培训制度的依据 企业培训制度的核准与施行