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面向职能,不同的项目工作,有不同的职能部门完成 项目协调主要通过职能经理完成,项目内容有职能部门支持,项目资源由职能部门配备. 项目工作专业化程度高 职能部门资源调度灵活
职能部门化 弹性部门化 区域部门化 过程部门化 用户部门化
职能部门化 产品部门化 区域部门化 专业部门化 过程部门化
职能部门化 产品部门化 区域部门化 专业部门化 过程部门化
面向职能,不同的项目工作,有不同的职能部门完成 项目协调主要通过职能经理完成,项目内容有职能部门支持,项目资源由职能部门配备. 项目工作专业化程度高 职能部门资源调度灵活
直线职能制中职能部门起参谋作用,直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权 直线职能制吸收了专业化好处,直线职能参谋职没有 直线职能制职能部门沟通困难,直线职能参谋职沟通顺畅 直线职能制授权不明确,直线职能参谋职授权明确
职能部门化不利于高级管理人才的培养。 企业发展初期一般按职能部门化设立部门。 矩阵式组织克服了双重领导的缺点。 产品部门化有利于企业的统一指挥。
职能部门化、 产品或服务部门化、 地域部门化、 顾客部门化、 流程部门化 职能部门化、 产品或服务部门化、 地域部门化、 流程部门化 职能部门化、 地域部门化、 顾客部门化、 流程部门化 职能部门化、 产品或服务部门化、 业务部门化、 顾客部门化、 流程部门化
职能部门化 产品部门化 区域部门化 战略部门化 过程部门化