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MRPI2结构主要包括( )。

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MRP到MRPI2再到ERP  MRPI2到MRP再到ERP  ERP到MRPI2再到MRP  MRP到ERP再到MRPI2  
数据的共享性  模拟的预见性  计划的一贯性和可行性  物流,资金流的统一性  
分析各种管理事项处理原则和参数,整理数据,安装,调试软硬件,代表产品模拟运行,并与现行管理方式对比,进行必要的调整,形成主生产计划和物料需求计划  运行成本会计和各种模拟功能,完成同财务功能的集成,实现物流,资金流,信息流的结合和统一,全面纳入MRPI2系统运行  确定实施MRPI2的项目,成立项目筹备组织  对企业进行开展MRPI2的需求分析;最后确立目标,确定实施阶段  运行能力需求计划,车间作业及采购作业  
计划的编制是从上至下,由粗到细  超越了MRPI2的范围和集成功能  支持混合方式的制造环境  支持动态的监控能力,提高业务绩效  支持开放的客户机/服务器计算环境  
动态的应变性  模拟的预见性  数据的共享性  物流和资金流的统一性  

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