银行对工程项目管理的重点是-X题卡

项目流程项目管理者的资质与能力项目产品对项目各方知识结构的培训

作业面的调整施工物资的采购质量安全制度制定临时设施布置

盈利能力环境管理能力资源管理能力组织能力和管理水平

银行对工程项目管理是以工程项目建设周期为主线银行对工程项目管理的主动权随着资金的投入而增大银行对工程项目管理的效益性是商业银行贷款的最终目的银行对工程项目管理带有明显的行政特点

项目绩效是否达到要求检查项目管理工作开展得如何项目是否在进度计划和预算之内项目管理的范围正确与否

对项目进行有效地组织、指挥、协调、督促、检查与指导保证资金的安全性资金投入的评审和资金的投入与使用的控制与监督，以及风险控制等运用所有者的权力组织或委托有关单位对项目进行计划、组织、指挥、协调等

运用贷款者的权力组织或委托有关单位对项目进行计划、组织、指挥、协调等保证资金安全性资金投入的评审和资金的投入与使用的控制与监督，以及风险控制措施等保证资金的流动性

运用贷款者的权利组织和委托有关单位对项目进行计划、组织、指挥、协调等对项目进行有效的组织和管理资金投入的评审和资金的投入与使用的控制与监督保证资金的流动性

外部协调能力资源管理能力盈利能力组织结构及其能力

基层作业组长专职HSE管理人员有经验的兼职人员项目经理

审计方案审计管理标准审计台账审计报告

管理与技术人员人员的分工和协作建筑工人团队的发展人员的日常管理、工资和安全保障

保证资金的流动性对项目进行有效地组织、指挥、协调、督促、检查与指导资金投入的评审和资金的投入与使用的控制与监督，以及风险控制措施等运用贷款者的权力组织或委托有关单位对项目进行计划、组织、指挥、协调等

银行对工程项目管理的重点是( )。