工程项目风险管理的内容中是指测算风险的概率和后果并估计它们给项目目标造成的影响-X题卡

分析各种风险因素发生的概率确定风险因素分析各种风险的损失量对风险进行监控

分析各种风险的损失量分析各种风险因素发生的概率确定风险因素对风险进行监控

风险回避风险自留风险控制风险转移

风险事件发生的概率风险清单风险事故对项目目标的影响程度风险等级

风险自留风险回避风险转移风险控制

分析多种风险的损失量分析多种风险原因发生的概率确定风险原因对风险进行监控

不改变项目风险发生的形式不改变项目风险的客观性质不改变项目风险的发生概率不改变项目风险潜在损失的严重性

风险事件发生的概率风险清单风险事故引发后果的严重程度风险等级

数据收集和表示技术图解技术风险概率与影响评估变差和趋势分析

风险识别风险应对计划风险管理计划制定评估风险

确定风险的来源风险产生的条件描述风险的特征确定风险量确定哪些风险会对本项目产生影响

方法风险发生的征兆和预警信号岗位职责风险情况调查和风险分类风险概率和影响的定义

确定风险的来源风险产生的条件描述风险的特征确定风险量确定哪些风险会对本项目产生影响

项目环境管理包括文明施工和现场管理项目采购管理包括工程,货物和服务采购管理项目合同管理包括项目范围管理项目风险管理包括风险识别,风险分析,风险防范等

任何工程项目都存在风险只要采取合理的风险管理手段，风险都可以避免购买保险是工程项目风险管理的主要手段风险管理的主要目的是提出风险应急预案

项目风险管理是一种项目主动控制的手段定性分析是测算风险的概率和后果并估计风险给项目目标造成的影响工程项目风险管理是对工程项目的风险从辨识到分析以及采取一系列措施的过程定量风险分析是对风险和条件进行定量分析，从而把风险对项目目标的影响排出先后次序项目风险管理的重要目标是使项目管理的三大目标得到控制

风险回避风险自留风险控制风险转移

风险概率分析风险清单风险等级划分风险后果

结果的不可预见性发生不可避免性损失的不确定性收益的不确定性

风险概率分析风险清单风险等级划分风险后果集

工程项目风险管理的内容中，( )是指测算风险的概率和后果并估计它们给项目目标造成的影响。