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薪酬方案对于员工的工作态度影响很小 薪酬方案对于员工的工作行为有很大影响 公平合理的薪酬方案能够鼓励员工提高生产率 不公平的薪酬方案会损害组织的整体利益
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第一产业 第二产业 第三产业 根据咨询的内容来确定产业
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增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性 减少了对员工进行横向调动时所遇到的阻力 企业能密切配合市场供求变化 增加了对员工进行向下调动时所遇到的阻力
薪酬在很大程度上决定着员工及其家庭的生存状态和生活方式 薪酬是企业和员工之间的一种心理契约,员工对薪酬的感知会影响员工的态度与行为 薪酬可以使员工的个人目标与企业目标相一致,从而改善企业的经营绩效 薪酬是对员工个人价值和成功的一种识别信号 合理的薪酬政策有助于塑造和强化良好的企业文化
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聘用接替人员需要花费成本 新员工需要花费时间来适应工作 新员工适应工作前团队的工作效率会受影响 员工的薪酬制度会受到影响
企业的经营状况 企业远景 薪酬政策 劳动力市场 企业文化