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W公司是一家外资公司,主要是从事海外贸易。由于受国际竞争形势的影响,公司董事长为了提高员工的工作效率,决定在公司内部引入绩效管理来代替多年的单纯职级工资制度。公司在当月的生产效率就有了比较明显的提高,...

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可接受性不好  敏感性弱  可靠性差  实用性差  
优化企业管理  持续地培养和发展员工  保留、激励员工  用于调整人员配置  
获得海外市场的销售利润  国内市场竞争激烈  推销剩余产品  获取国际市场信息  
中国丝绸公司  中国对外贸易公司  中国保理国际公司  中国外贸资产管理公司  
领导层的支持  各层员工对绩效管理的态度  员工培训效果  绩效系统的时效性  
领导层的支持  各层员工对绩效管理的态度  员工培训效果  绩效系统的时效性  
标杆超越法  强制分布法  目标管理法  配对比较法  
可以促进组织内部的沟通  提高管理者的管理水平  有助于建立和谐的组织文化  推进组织变革  
领导层的支持  各层员工对绩效管理的态度  员工培训效果  绩效系统的时效性  
对外贸易逆差和外资流入  对外贸易顺差和外资流出  对外贸易顺差和外资流入  对外贸易逆差和外资流出  
对外贸易顺差和外资流出  对外贸易顺差和外资流人  对外贸易逆差和外资流人  对外贸易逆差和外资流出  

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