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当多人对同一项目评分时,应按人员的职务采用加权评分方法确定分值,其分配为( )。

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保证项目中有一项未得分  一般项目中有一项未得分  保证项目小计得分不足40分  一般项目小计得分不足40分  
降级  降四分之一级不合格  降一级  不合格  
降级  降四分之一级不合格  降一级  不合格  
降级  降四分之一级不合格  降一级  不合格  
对有保证项目的检查评分表,当保证项目中有一项不得分时  遇保证项目缺项,保证项目小计得分不足40分时  实得分与应得分之比<66.7%(40/60=66.7%)时  遇保证项目缺项,保证项目小计得分不足50分时  实得分与应得分之比为66.7%(40/60=66.7%)时  
确定影响项目成败的关键因素或评价标准  确定每个关键因素或标准的权重  综合专家意见对项目的各个因素进行评分  计算项目所有因素的加权评分结果  撰写评分报告  

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