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对某一评估项目进行定等或等级 对每一评估项目进行定等或等级 对员工的评价项目和指标进行量化 对同一项目的不同考核结果进行综合 对不同项目的考核结果加以综合
敏感性分析法 检查清单法 动态排序列表法 轮廓图法
有助于明确对项目能否成功的关键影响要素 有助于使利益相关者明确项目的绩效目标 有助于确定影响项目成败的风险 有助于加强和改善项目管理
能明确反映投资会使企业获利数额大小 计算不需依赖折现率数值的大小 能反映投资效率的高低 考虑了资金的时间价值
作为一项整体建设项目的规划，按照专项规划进行环境影响评价 建设项目的环境影响评价应该避免与规划的环境影响评价相重复。 国家根据建设项目对环境的影响程度，将环境影响评估进行分类管理。 环境影响登记表和报告的内容和格式，由国家生态环境主管部门制定。
确定进度修改是否需要进行的工作 确定实现项目目标需要进行的工作 评估对范围的界定是否足以支持进度计划 保证项目小组成员较高的首先水准，使他们充分发挥自己的潜力进行工作
确定影响项目成败的关键因素或评价标准 确定每个关键因素或标准的权重 综合专家意见对项目的各个因素进行评分 计算项目所有因素的加权评分结果 撰写评分报告
分发进展报告和 风险 评估 分发信息以使项目收尾正式化 监控项目具体结果以确定是否与相关质量 标准 相符 转交所有项目的记录给项目所有者
明确对项目能否成功的关键影响要素 确定影响项目成败的风险 加强和改善项目管理 迅速了解并把握项目本质
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