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根据职业道德理论,实施职业化管理将更加注重员工职业活动的()。

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非个性化规范   去过程性转化   无流程化改造   反标准化建设  
在职业化管理过程中,企业家的经营风格居于决定地位  职业化是一种更加强调结果的管理  开展职业化管理,员工的聪明才智乃至直觉都显得更加重要  重视职业道德与科学管理的统一是职业化管理的核心  
对职业道德和职业才能的重视  职业化技能的培训  职业化行为规范的遵守  职业道德的培养和内化  
这些企业原有员工的职业道德品质不高  职业道德品质高的人,其职业技能水平也越高  职业道德品质高的员工更有助于企业增强持久竞争力  对这些企业来说,员工职业技能水平问题已经得到较好的解决  
建立职业化标准是实施职业化管理的关键步骤  确立职业化标准的基础主要依靠直觉、职业道德和制度变化  在公司治理上,要采取战略规划和实施决策标准化  在企业价值观指导下,规章制度要进行法制化的标准体系的改造  
非个性化规范  支过程性转化  无流程化改造  反标准化建设  
实施职业化管理的标准和规范包括职业道德标准  职业化管理并不需要在文化上重视标准化和规范化  职业化管理一定包含着从业人员活动的规范化  职业化管理强调过程管理  
职业化管理是倡导并要求从一而终的职业生涯状态的管理模式  职业化管理日益趋向宏观管理,不再像以往那样强调过程管理  职业化管理是根据从业人员各自的聪明才智建立起来的人力资源管理体系  职业化管理不是靠直觉和灵活应变,而是靠职业道德、制度和标准  
职业道德品质高的员工更有助于企业增强持久竞争力  职业道德品质高的人,其职业技能水平也越高  这些企业原有员工的职业道德品质不高  对这些企业来说,员工职业技能水平问题已经得到较好地解决  
这些企业原有员工的职业道德品质不高  职业道德品质高的人,其职业技能水平也越高  职业道德品质高的员工更有助于企业增强持久竞争力  对这些企业来说,员工职业技能水平问题已经到得到较好的解决  
对职业道德和职业才能的重视  职业化技能的培训  职业化行为规范的遵守  职业道德的培养和内化  
实施职业化管理的目的是确立从业行为规范化和身份固定化的格局  职业化管理要求不靠灵活应变,而靠职业道德制度和标准  职业化管理是一种建立在职业活动程序化和强制化基础上的法治  一旦建立了职业化管理体系,"跳槽"等事情就很难发生  
实施职业化管理的目的是确立从业行为规范化和身份固定化的格局  职业化管理要求不靠灵活应变,而靠职业道德、制度和标准  职业化管理是一种建立在职业活动程序化和强制化基础上的法治  一旦建立了职业化管理体系,“跳槽”等事情就很难发生  
职业化管理是一种主要靠直觉和灵活应变来从事职业活动的管理方式  职业化管理是一种以绩效结果为导向而不再强调过程管理的管理方式  职业化管理要求员工在合适的时间、地点,以合适的方式做合适的事  职业化管理十分注重人性化的需要,而不是一味强调僵硬标准的管理  
职业化管理是倡导并规定从一而终的职业生涯状态的管理模式  职业化管理日益趋向宏观管理,不再像以往那样强调过程管理  职业化管理是根据从业人员各自的聪颖才智建立起来的人力资源管理体系  职业化管理不是靠直觉和灵活应变,而是靠职业道德、制度和原则  
对职业道德和职业才能的重视  职业化技能的培训  职业化行为规范的遵守  职业道德的培养和内化  
职业化管理是一种主要靠直觉和灵活应变来从事职业活动的管理方式  职业化管理是一种以绩效结果为导向而不再强调过程管理的管理方式  职业化管理要求员工在合适的时间、地点,以合适的方式做合适的事情  职业化管理十分注重人人性化的管理,而不是一味强调僵硬标准的管理  

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