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显示了招标采购项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列,描述了招标采购项目在每一阶段应达到的状态的是( )。

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网络采购没有利用Internet所带来的方便  网络采购是电子商务的一种具体形式  网络采购就是使与采购相关的数据、信息、过程实现电子化  网络采购要达到的最终目标与传统采购相同  
里程碑计划是项目进度计划的表达形式之一  里程碑计划以总目标的实现结果为依据  显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列  里程碑计划是以项目中某些重要事件的完成或开始点作为基准所形成的计划  
盈利  物美价廉  采购成本最低  追求社会公共利益  
营利  物美价廉  采购成本最低  追求社会公共利益  
完成一项工作的结果  执行项目计划的开始  一项紧后工作开始的条件  达到了项目计划的最终目标  
里程碑计划是项目进度计划的表达形式之一  里程碑计划以总目标的实现结果为依据  显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列  里程碑计划是以项目中某些重要时间的完成或开始点作为基准所形成的计划  
招标采购质量控制的目标是确保招标程序合法,价格合理低价  招标采购费用控制的目标是使采购成本和费用最低  可以利用工作结构分解方法来进行招标采购质量控制  招标采购进度控制的目标是满足建设项目整体进度的要求  可以通过采取事前预测,事中检查、纠正,事后总结、评价来达到招标采购质量控制的目标  
网络采购要达到的最终目标与传统采购相同  网络采购是电子商务的一种具体形式  网络采购要达到的最终目标与传统采购有些不一样  网络采购就是使与采购相关的数据、信息、过程实现电子化  
将项目的具体任务分配、落实到相关人员或职能部门,使项目的人员分工一目了然,每个成员都能明确各自职责  清楚地显示项目执行组织各部门或个人之间的角色、职责和相互关系,从而避免责任不清而出现的无人负责推诿扯皮的现象  犹如项目进展过程中的领航灯,显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列  有利于项目负责人从宏观上看清任务的分配是否平衡、适当,确保项目人力资源得到充分、有效的利用  便于就人员分工情况与项目责任相关者进行沟通,使项目团队成员都知道各自的角色和职责,并且达成共识  
进一步明确采购目标  实现招标采购的目标  预防风险  确定招标采购工作所处的真实状态  
里程碑计划是项目进度计划的表达形式之一  里程碑计划以总目标的实现结果为依据  显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列  里程碑计划是以项目中某些重要时间的完成或开始点作为基准所形成的计划  
里程碑计划是项目进度计划的表达形式之一  里程碑计划以总目标的实现结果为依据  显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列  里程碑计划是以项目中某些重要时间的完成或开始点作为基准所形成的计划  

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