该企业对人力资源供给状况进行预测时可采用的方法是 -X题卡

外部人员拥有量的预测上内部人员拥有量的预测上国家政策的研究上社会经济环境上

这种方法是一种应用广泛的定性预测方法它是用来预测具有时间间隔的时间点上，各类人员分布状况的方法周期越长，根据过去人员变动所推测的未来人员变动情况就越准确该方法可以用计算机进行大规模处理，因而具有相当的发展前景

人员核查法一元回归分析法马尔可丈模型法转换比率分析法

杜邦分析法一元回归分析法管理人员判断法关键事件法

关键事件法人员核查法 SWOT分析法杜邦分析法

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杜邦分析法人员核查法关键事件法管理人员接续计划法

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地区经济发展水平会影响人力资源供给情况人力资源供给预测主要就是预测企业未来需要的人员数量人力资源需求预测主要就是对劳动力市场形势进行预测分析人力资源规划要求进行人力资源需求和供给预测并进行平衡分析人力资源供给和需求预测可以采用定量和定性的方法

比率分析法人员调配图人员核查法马尔科夫分析法

人力资源需求预测人力资源供给预测企业员工的工作满意度企业员工的职业进展规划状况企业的人员流淌率及原因预测

杜邦分析法人员核查法关键事件法管理人员接续计划法

人力资源需求预测方法组织外人力资源供给预测方法组织内人力资源供给预测方法人力资源供需平衡方法

预测的结果不是绝对的,可进行调整预测的基本原理是根据过去推测未来人力资源需求预测要注意需求与净需求的区别人力资源供给预测是人力资源规划的核心和前提人力资源供给预测须考虑组织内外部供给的因素

预测的结果不是绝对的，可进行调整预测的基本原理是根据过去推测未来人力资源需求预测要注意需求与净需求的区别人力资源供给预测是人力资源规划的核心和前提人力资源供给预测须考虑组织内外部供给的因素

对外部人力资源需求量进行预测对外部人力资源供给量进行预测对内部人力资源需求量进行预测对内部人力资源供给量进行预测

本地区的人口总量与人力资源供给率本地区的人力资源的总体构成微观经济形势和失业率预期本地区劳动力市场的供求状况行业劳动力市场供求状况

企业员工队伍的现状向各部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况依据所有的数据进行汇总，得出对企业内部人力资源供给量的预测依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测

该企业对人力资源供给状况进行预测时，可采用的方法是 ()。