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建立监理组织机构的工作制度和信息管理制度 根据设备监理合同的授权和监理内容,给各总监理工程师代表或专业监理工程师授权,分配监理任务,明确监理职责范围 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参加编写监理月报 建立与承包商的沟通协商制度,及时充分地掌握承包商设备工程活动的动态,及时了解承包商需要解决的问题和需要提供的信息与技术资料
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组织审查专项施方案 实行工程计量 组织审查和处理工程变更 签发工程款支付证书
组织编制监理规划 组织召开监理例会 进行工程计量 检查工序施工结果
组织审查专项施方案 进行工程计量 组织审查和处理工程变更 签发工程款支付证书
负责编制专业监理细则 日常巡视、旁站、并做好记录 验收工程质量,并予以确认或否认 根据本专业实际情况做好监理日志
组织审核分包单位资格 负责编制监理实施细则 检查进场的工程材料、构配件的质量 处置发现的质量问题和安全事故隐患
负责编制本专业的监理实施细则 按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力 负责本专业监理工作的具体实施 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示
确定项目监理机构人员的分工和岗位职责 主持监理工作会议 审查分包单位的资质,并提出审查意见 负责编制本专业的监理实施细则