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让研发部、市场部两部门经理交换岗位两周,使双方能够了解对方的具体工作,主动倾听彼此的意见 研发部、市场部每月召开联合例会,促进部门之间交流反馈 让研发部、市场部双方在公司例会上阐述自己的理由,以投票方式决定新产品方案 由总经理直接指定新产品方案,以避免部门问无休止的争论
对人及其工作状况进行考核 对人在组织中的相对价值或贡献进行考核 企业实行的绩效考核就是绩效管理的全部 对组织成员在工作中显示出来的工作能力、工作态度等进行考核
加强与客户和市场部经理的沟通,就计划、进展、影响和结果及时沟通,并且达成一致 先与市场部经理沟通,了解客户抱怨信息,了解真实情况后再与客户解释 让市场总经理了解我们的计划和更多的信息,避免他武断 向你部门经理和主管领导沟通说明,让他们知道这情况差进行决策 为了抓住后续市场机会,根据市场部经理的意见修改计划
基金管理公司内设的市场部门 基金托管公司内设的市场部门 会计师事务所内的市场部门 取得基金代销业务资格的机构
市场部、城区、区域市场销售经理 市场部、销售助理、区域总经理 城区、区域市场销售经理、区域总经理 城区、销售助理、区域市场销售经理
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