对于科技性组织绩效的考评主要的考评指标是-X题卡

生产性组织的绩效考评科研性组织的绩效考评技术性组织的绩效考评管理性组织的绩效考评服务性组织的绩效考评

绩效考评中，对组织的考评和对人的考评是相同的管理实践中，使用最广泛的是360度考评不同的考评关系有不同的考评方式，主要包括上级考评和360度考评绩效考评可依据考评者和被考评者的关系不同选择考评方式绩效考评可根据不同指标类别选择适合的考评方式

从绩效考评的对象和范围上区分绩效考核指标可以分为

组织绩效考评指标体系团队绩效考评指标体系个人绩效考评指标体系管理型组织的绩效考评服务性组织的绩效考评

下列说法错误的是

绩效考评中，对组织的考评和对人的考评是相同的管理实践中，使用最广泛的是360度考评不同的考评关系有不同的考评方式，主要包括上级考评和360度考评绩效考评可依据考评者与被考评者的关系的不同选择考评方式绩效考评可根据不同的指标类别选择适合的考评方式

企业进行绩效管理时强调要提取和设定关键绩效指标是因为

在全过程中，不提取并设定关键绩效指标对绩效进行管理，就无从提高组织或员工个人的绩效对于管理者来说，提取并设定关键绩效指标对组织或员工个人的绩效进行考评能够把握全局，明确目标，突出重点，简化程序对于被考评者来说，提取并设定关键绩效指标，有利于被考评者对于绩效对象，提取的部门不同，设定关键绩效考评的指标有一定的区别对于管理层来说，提取并设定关键绩效考评的要求和普通员工考评的指标要有区分

绩效考评指标体系中适用不同对象范围的考评体系可分为

企业绩效组织考评组织绩效考评自我绩效考评个体绩效考评绩效集体考评

根据组织工作性质的不同组织绩效考评可分为

生产性组织的绩效考评开发性组织的绩效考评技术性组织的绩效考评管理性组织的绩效考评服务性组织的绩效考评

对于科技性组织绩效的考评主要的考评指标是2010年5月二级真题

工作成果工作过程工作方式工作过程和工作成果

根据组织工作性质的不同组织绩效考评可分为

生产性组织的绩效考评科研性组织的绩效考评技术性组织的绩效考评管理性组织的绩效考评服务性组织的绩效考评

对于科技性组织绩效的考评主要的考评指标是

工作成果工作过程工作方式工作过程和工作成果

组织绩效考评指标体系按考评对象和范围可分为

企业绩效组织考评组织绩效考评自我绩效考评绩效集体考评个体绩效考评