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能够使上级更好地了解下级 鼓励员工参与管理和管理自己的职业生涯 促使上级帮助下属发展 培养员工的责任心和改善团队合作状态
按外部市场中位水平确定岗位工资 相对其他企业，工龄工资占比较大 鼓励员工参与管理，积极采纳员工的意见 重视绩效考核，实施末位淘汰制，薪酬以绩效考核结果为发放标准 为员工提供大量的技能培训机会，将基本工资与员工技能水平挂钩
可增强员工的自信心和满意度，缓解工作压力 增强客人对企业、品牌的满意度和忠诚度 会大大增加企业的费用消耗，浪费员工的时间和精力 培养训练有素的员工队伍，满足酒店和公司的人才发展需要
利润的增长主要是由客户忠诚度刺激的 忠诚是客户满意的直接结果 满意在很大程度上受到提供给客户的服务价值的影响 价值是由满意、忠诚和有效率的员工创造的 员工满意主要来自企业高质量的支持和制度
企业人力资源风险与企业责任 企业经营管理理念的转变 社会保障体制改革与国家公共责任 工会力量的逐步壮大
树立明确的、深入员工内心的团队目标 培养员工的角色意识和主人翁意识 培养员工的个性化意识和能动的创造性意识 培养员工的参与意识与合作化意识 培养员工对企业的高度信赖感和服从意识
员工未经公司授权或批准，不得向外提供国家秘密和企业商业秘密 员工可向外提供国家秘密和企业商业秘密 员工未经公司授权或批准，可向外提供国家秘密和企业商业秘密 中国电信员工不是全部都有保守国家机密和公司商业秘密的
让员工正确认识企业推行绩效管理和评估的目的 引导员工认清绩效指标适度的重要性 在计划和制定绩效目标时需要强化员工的参与意识 鼓励员工沟通和反馈 引导员工注重团队绩效
鼓励员工参与企业事务，培养员工对企业的责任和忠诚 劳动力市场的自由开放程度高、流动性大，就业竞争压力大 国有经济比重占主导 混合经济体制特征明显，强调社会保障
事业单位人员工资 企业研究开发人员的工资 安置残疾人员及国家鼓励安置的其他就业人员所支付的工资 创业投资企业从事国家需要重点扶持和鼓励的创业投资人员工资
搭配缴款的额度一般为员工自身缴款的25%－100% 搭配缴款是对员工的一种福利措施，增加企业薪酬方案对优秀人才的吸引力 搭配缴款在一定幅度内也可以享受延迟纳税待遇 作为一种约束，当401（k）计划参与人离开原来的雇主时搭配缴款不得取走
劳动密集型企业大于资本密集型企业 员工认购积极性小的企业大于员工认购积极性大的企业 鼓励参与决策的企业大于决策权力集中于管理层的企业 对员工的技术能力依赖大的企业大于对员工技术能力依赖小的企业 有顺利运行员工持股制度人才的企业大于没有持股制度管理团队的企业
显示企业对员工的创造力、努力和忠诚度的重视态度 明确员工在企业里的指责、成就和地位 提供员工参与管理的机会 掌握员工所享受的各种福利待遇以及真正的实利
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