商品流通企业战略的特点不包括-X题卡

下列关于商品流通企业战略管理的表述正确的是

商品流通企业战略管理是既有起点又有终点的简单事件商品流通企业战略管理是一种静态管理过程商品流通企业战略管理是一次性管理过程商品流通企业战略管理是一个动态管理过程

商品流通企业战略管理过程的阶段包括

确定企业使命战略分析战略选择及评价成本选择战略实施及控制

商品流通企业战略管理过程不包括

确定战略目的确定战略目标战略分析战略选择及评价战略实施及控制

商品流通企业战略类型是

公司战略经营战略职能战略部门战略

商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展

全局性长远性抗争性纲领性

商品流通企业战略的特点不包括

全局性长远性静态性抗争性

商品流通企业战略管理的特点有

全过程管理动态管理阶段性管理静态管理

商品流通企业战略是以企业的全局为对象根据企业总体发展的需要制定的这是指商品流通企业战略的特征

全局性长远性抗争性纲领性

关于商品流通企业战略长远性特点的说法正确的是

商品流通企业战略是以企业全局为对象，规定企业的总体行动商品流通企业战略谋划如何与竞争对手抗衡商品流通企业战略需根据环境的变化及时进行调整商品流通企业战略筹划未来3～5年或更长时间企业如何生存和发展

商品流通企业战略的特点包括等

全局性长远性抗争性纲领性短期性

是指商品是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标

商品流通企业战略目标商品流通企业战略管理商品流通企业战略决策商品流通企业战略预测

商品流通企业战略目标分类中属于商品流通企业基本目标的是

创新目标盈利目标市场目标经营目标

下列关于商品流通企业战略特点的说法不正确的是

长远性是指企业谋求长远发展，通盘筹划未来较长时期内如何生存和发展抗争性是指企业谋划如何与竞争对手抗衡，迎接挑战的行动方案纲领性表明商品流通企业战略具有行动纲领的意义战略性也属于商品流通企业战略的特点之一

商品流通企业战略的长远性是商品流通企业对未来或更长的时间内如何生存和发展的通盘筹划

半年 1年 2年 3 5年

商品流通企业战略的长远性是商品流通企业对未来时间内如何生存和发展的统盘筹划

1年 2年 3～5年 10年

商品流通企业战略管理过程的阶段包括

确定企业使命战略分析战略选择及评价成本选择战略实施及控制

商品流通企业战略的特点不包括

系统性动态性纲领性抗争性

以下有关商品流通企业战略管理特点的描述正确的是

商品流通企业战略管理是静态的全过程管理商品流通企业战略管理是动态的全过程管理商品流通企业战略管理是静态的一次性管理商品流通企业战略管理是动态的一次性管理

商品流通企业战略的长远性是商品流通企业对未来时间内如何生存和发展的通盘筹划

半年 1年 2年 3～5年

商品流通企业战略的长远性是商品流通企业对未来或更长的时间内如何生存发展的通盘筹划

半年 1年 2年 3—5年

商品流通企业战略的特点不包括（　）。

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