选择和确定项目管理模式应考虑的主要因素有-X题卡

管理者的工作性质层次内信息传递效率组织机构在空间上的分散水准任务的重要水准经营形式和发展阶段

项目组织与实施机构的组成市场容量和竞争力环境容量和自然资源供应量技术条件经济社会条件

管理者的工作能力层次内信息传递效率组织机构在空间上的分散程度任务的重要程度经营形势和发展阶段

内部组织结构内部报告制度未来现金流量管理要求

管理者的工作性质层次内信息传递效率组织机构在空间上的分散程度任务的重要程度经营形式和发展阶段

投资、融资有关各方对项目的特殊要求法律法规、部门规章及项目所在地政府的要求项目管理者和参与者对该管理模式认知和熟悉的程度项目的复杂性和对项目的进度、质量、投资等方面的要求咨询服务机构的能力及信誉

.建设工程复杂程度工程建设强度监理单位的业务水平监理合同的要求建设工程组织管理模式

项目的技术、经济和管理的特点项目业主对风险转移的认识项目业主的管理定位项目管理的风险构成项目业主的权利与义务

竞争格局技术层面管理模式功能配套与技术关联生产供应周期、效益

项目的复杂性和对项目的进度、质量、投资等方面的要求资金来源，融资有关各方对项目的特殊要求法律法规、部门规章以及项目所在地政府的要求项目管理者和参与者对该管理模式认知和熟悉的程度信息技术(IT)的广泛应用

法规因素管理模式管理力量竞争格局

建设项目的目标业主本身的人力资源情况承包商的能力与信誉上级主管单位的意愿咨询服务机构的能力与信誉

建设项目的目标业主本身的人力资源情况承包商的能力与信誉咨询服务机构的能力与信誉

法律法规、部门规章以及项目所在地政府的要求投资、融资有关各方对项目的特殊要求项目管理者和参与者对该管理模式认知和熟悉的程度项目实施所在地建设市场的波动性项目的风险分担，即项目各方承担风险的能力和管理风险的水平

工程建设强度建设工程复杂程度工程监理单位的业务水平监理合同的要求建设工程组织管理模式

项目组织与实施机构的组成市场容量和竞争力环境容易和自然资源供应量技术条件经济社会条件

法律因素管理模式货物的价格货物种类与规模管理力量

建设工程复杂程度工程建设强度监理单位的业务水平监理合同的要求建设工程组织管理模式

项目的复杂性资金来源承包方要求项目各方管理风险的水平项目实施所在地建设市场的适应性

选择和确定项目管理模式，应考虑的主要因素有（）。