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咨询方案的实施意味着企业内部的一场变革,对咨询人员和客户都有很高要求,某企业领导为了使企业管理水平得到快速有效提升,聘请咨询专家进行方案设计,经过交流,由咨询专家设计了一个完全打破原有管理的体系来替代...

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企业主管人员咨询  企业内部人员的咨询  生产管理者咨询  经营管理者咨询  
客户本身、企业内部、外部市场和客户周围  客户本身、企业内部、竞争对手和客户周围  客户本身、竞争对手、外部市场和客户周围  客户本身、企业内部、外部市场和竞争对手  
企业内部和市场竞争环境分析  制定计划和确定实施方案  组织实施  客户信用评估  
分析企业内部条件和外部环境;拟订备选方案;备选方案和选择;制订实施决策方案的措施  分析企业内部条件和外部环境; 确定决策目标; 拟订备选方案; 备选方案的评价和选择;制订实施决策方案的措施  分析企业外部环境;分析企业内部条件;确定决策目标;拟订备选方案;制订方案决策的措施  确定决策目标;拟订备选方案;备选方案的评价和选择;制订实施决策方案的措施  
企业主管人员咨询  企业内部人员的咨询  生产管理者咨询  经营管理者咨询  企业外来人员咨询  
一种现代的经营管理理念  一整套解决方案  意味着一套应用软件系统  是对企业内部员工进行管理  
客户信用档案库的维护  系统与网络的硬件维护  客户信用档案的企业内部咨询服务  客户信用档案的企业内部传递服务  
分析企业内部条件和外部环境;确定决策目标,拟订备选方案;备选方案的评价和选择;制定实施决策方案的措施  分析企业内部条件和外部环境;拟订备选方案;备选方案的评价和选择;制定实施决策方案的措施  分析企业外部环境;分析企业内部条件;确定决策目标;拟订备选方案;制定实施决策方案的措施  确定决策目标;拟订备选方案;备选方案的评价和选择;指定实施决策方案的措施  
客户的要求  咨询课题的性质  客户企业内部的人际关系户  咨询顾问与客户领导的关系  咨询公司自己的爱好  
分析企业内部条件和外部环境;拟订备选方案;备选方案的评价和选择;制订实施决策方案的措施  分析企业内部条件和外部环境;确定决策目标;拟订备选方案:备选方案的评价和选择;制订实施决策方案的措施  分析企业外部环境;分析企业内部条件;确定决策目标;拟订备选方案,制订实施决策方案的措施  确定决策目标;拟订备选方案:备选方案的评价和选择;制订实施决策方案的措施  
咨询人员在充分把握企业现有组织存在问题的基础上,有针对性地拟定改进方法,帮助企业实施,以达到提高管理效率,实现经营目标的活动  咨询人员根据客户的要求,运用战略管理理论、工具和方法,在对客户内部资源、能力以及外部环境进行深入分析的基础上,为客户提供战略制订、实施和培训等服务  由咨询人员根据客户的需求,深入调查分析客户在人力资源管理中存在的问题及其产生的原因,有针对性地提出解决方案,并指导方案的实施,以提高客户绩效的智力服务  由咨询人员接受客户委托,通过充分调查分析,查清客户财务管理方面存在的问题及原因,提出解决问题的方案,并指导实施,以实现客户财务管理目标的一种智力服务  
客户的要求  咨询课题的性质  客户企业内部的人际关系  咨询顾问与客户领导的关系  
主动提示  信用的及时传递  信用收集  信息显示  

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