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信用管理目标 追回帐款的策略 结构重整 制定信用政策
客户信用分析 接受客户申请 授信额度和确定账期 给客户复信 受理客户投诉
客户关系管理 应收账款管理 确定信用条件 建立科学的信用管理机制
征信管理 授信管理 账户控制管理 商账追收管理 客户授信
建立独立的信用管理部门 由财务部门负责信用管理工作 由销售部门负责信用管理工作 不设立信用管理部门
为决策层制定信用管理政策、制度和流程 指导信用管理部门人员管理应收账款和逾期账款 参加企业业务和其他管理会议 负责收集分析客户信用信息,撰写资信报告和信用调查报告
信用管理目标 追回账款的策略 重整结构 制定信用政策
信用经理 信用监理 客户档案管理员 信用分析员 应收账款管理员
制定信用政策 确定客户资信 应收账款管理 应付账款管理
客户授信整体风险 信用风险平衡 贷后管理 统一授信
客户信用档案管理 客户授信 账户控制 欠款催收 投放信用工具
征信数据的开放和信用管理行业的发展 信用管理有关法律的立法和执法 政府对信用交易和信用管理行业的监督和管理,包括信用管理民间机构的建立 信用管理正规教育和学科研究的发展
销售计划管理 客户开发与信用管理 销售定价 订立销售合同等环节
信用管理(也称信用风险管理)属于风险管理的范畴 信用决策必须依据客观的及无形的客户信用及财务状况 信用管理功能基本上围绕赊销工作而展开 信用管理的核心原则是客户的欠款越少越好