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阅读以下关于合同管理和项目范围管理的说明,根据要求回答问题1和问题2。 [说明] 老赵是一家国内知名系统集成公司的项目经理,目前负责东南沿海某省的一个企业管理信息系统建设项目的管理。在该...

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按照建设项目的管理要求和特点,确立合同体系  编制招标文件,组织招标,组织合同谈判和订立合同  制定合同管理制度,建立合同管理程序  全过程跟踪合同执行情况,按照静态管理原理,对项目实施全面的监督、控制和调整,尽力实现合同规定的各项目标  控制和处理合同变更,尽量减少对建设项目质量、计划工期和投资的影响  
合同管理主要包括合同签订管理,合同履行管理,合同变更管理和合同档案管理  有多重因素会导致合同变更,例如范围变更,成本变更,质量要求的变更甚至人员变更都可能引起合同的变更甚至重新签订  公平合理是合同变更的处理原则之一  合同一般要求采用计算机打印文本,手写的旁注和修改等同样具有法律效力  
合同管理,合同管理  合同管理,施工管理  施工管理,合同管理  监督管理,合同管理  
整体管理、范围管理和安全管理  范围管理、进度管理和合同管理  进度管理、合同管理和信息管理  合同管理、信息管理和安全管理  
省公司各部室因级别相对较高,可以对外签合同。  因工程实施的时间要求较紧,可在工程施工完毕后再履行合同审批程序。  业务管理部门重点审核合同的方式、时间及合同履行期限。  合同管理办法管理的合同,不包括以“业务单式”为表现形式的业务类合同。  

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