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千公里障碍次数的定义是: 以年度为单位,累计各代维公 司维护的()千公里中断(市政施工、自然灾害等因素除外) 次数

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直接参加维护工作的人员必须与代维公司签有正式用工合同,各专业代维人员的素质、数量等必须满足维护的要求  代维单位必须是国内正式注册的服务性企业,其登记的营业范围必须包含通信设备维护,具有法人资格,具有国家认定的单位颁发的有效期内的维护相应资格证书  代维单位必须具有完备的维护管理制度、安全承诺和考核细则  代维单位必须在当地有常设实体机构,并成立所代维项目专门的代维管理部门  
对代维人员因违反有关操作维护规范造成重大安全事故(人员伤亡、严重设备损坏、重大故障)的  代维单位在合同期一年内任一专业累计有3个月考核不合格的  代维单位在资源配置投入等方面弄虚作假的,或在合同期一年内累计有3个月公司资质或资源配置(驻点、人员、仪器仪表、车辆)数量达不到合同要求的  代维单位在维护区域内的相关维护指标一直无改善或处于较差水平的,有半数考核月份的考核成绩与同专业其他代维单位得分差距在10分以上的  
原则上每年度结算1次  原则上每年度结算2次  该年度不涉及代维交接,在该年度结束后一个月内完成年度代维合同尾款费用结算  该年度涉及代维交接,年度代维合同尾款费用作为“代维交接工作保证金”的一部分,在代维交接工作完成后根据代维交接考核要求完成结算。  
线路单次故障处理时限  光缆百公里阻断次数  光缆百公里阻断时长  
各代维单位维护工作情况  各代维单位维护工作质量  各区域经理代维管理工作情况  各地市维护经理代维管理工作情况  
后备人才和梯队的建设  相关资料备份  基站钥匙管理  原代维人员接收  
年度考核结果用于代维合同年度尾款支付以及年度份额调整的依据。  年度代维合同尾款费用原则上每年度结算一次。  对于年度考核不合格的代维单位,将中止合约,由省公司发起该代维单位退出流程进行替换,并取消该代维单位本次及下次招标期在当地承担代维工作的资格,同时上报总部备案。  在代维合同期结束时,暂停支付最后一个季度的代维费用和年度代维合同尾款费用,用作“代维交接工作保证金”,代维交接确认完毕1个月后,再进行核算并支付。合同终止前的30-60天为交接期。  

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