应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时产生的纠偏可采取多种纠偏措施下列纠偏措施中不属于管理措施的-X题卡

收集项目目标的实际值定期比较项目目标的计划值和实际值比较分析之后，采取纠偏措施项目目标动态控制的准备工作

调整管理职能分工采取限额设计的方法采用价值工程的方法强化合同管理

确定目标控制的计划值定期比较目标计划值与实际值分析比较结果，采取纠偏措施收集目标的实际完成值

确定目标控制的计划值定期比较目标计划值与实际值分析比较结果，采取纠偏措施收集目标的实际值

收集项目投资的实际值定期对项目投资的计划值和实际值进行比较如发现偏差，则采取纠偏措施如有必要，则调整项目的投资目标发现偏差，直接调整项目的投资目标

组织合同经济技术

调整管理职能分工采取限额设计的方法采用价值工程的方法强化合同管理调整目标控制的方法和手段

收集工程进度实际值采取纠偏措施进行纠偏调整工程进度目标进行工程进度目标的逐层分解

确定目标控制的计划值定期比较目标计划值与实际值分析比较结果，采取纠偏措施收集目标的实际完成值

收集项目投资的实际值定期对项目投资的计划值和实际值进行比较如发现偏差，则采取纠偏措施如有必要，则调整项目的投资目标发现偏差，直接调整项目的投资目标

调整施工进度计划调整投资控制的方法和手段应用价值工程的方法制定节约投资的奖励措施优化施工方法

调整施工进度计划调整投资控制的方法和手段应用价值工程的方法制定节约投资的奖励措施优化施工方法

调整投资控制的方法和手段应用价值工程的方法制订节约投资的奖励措施优化施工方法调整施工进度计划

应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。