施工方项目管理主体是施工企业管理对象是-X题卡

施工方的项目管理工作主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行施工方项目管理的主体是施工企业施工方项目管理的对象是施工项目施工方的项目管理难度不大，风险小

业主方项目管理合同方项目管理设计方项目管理施工方项目管理供货方项目管理

施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益施工方项目管理不涉及动用前准备阶段施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责

供货渠道施工项目施工图设计成本控制

可以采用工程施工总承包管理模式项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定

施工方项目管理主要服务于业主方的利益和施工方本身的利益施工方的项目管理也涉及设计阶段。施工方项目管理的首要任务是施工的进度管理。施工安全不属于项目管理的范畴。

质量目标设计方案施工项目进度目标

可以采用工程施工总承包管理模式项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定

金融机构设计方施工方咨询方项目总承包方

证券公司的项目管理供货方的项目管理业主方的项目管理施工方的项目管理

施工项目管理的主体是建筑企业施工项目管理的主体是建设单位施工项目管理的对象是施工项目施工项目管理的内容是按阶段变化的施工项目管理要求强化组织协调工作

施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的工期、质量、成本目标施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标施工方项目管理主要服务于本身的利益施工总承包方一般不承担具体的施工任务

监理方项目管理设计方项目管理施工方项目管理供货方项目管理业主方项目管理

施工项目管理的主体是建筑企业；施工项目管理的对象是施工项目；施工项目管理的内容是按阶段变化的；施工项目管理要求圆满地实现建设项目目标；施工项目管理要求强化组织协调工作。

施工项目管理的主体是建筑企业施工项目管理的对象是施工是项目施工项目管理的内容是按阶段变化的施工项目管理要求圆满地实现建设项目目标施工项目管理要求强化组织协调工作。

施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益施工方项目管理不涉及动用前准备阶段施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责施工方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务

金融机构设计方施工方项目总承包方咨询方

企业自身业主方设计方施工方供货方和咨询方

施工方项目管理主体是施工企业，管理对象是( )。