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找出存在问题、分析生产问题原因、找出主要原因、制定对策 检查所取得的效果 按制定的对策实施 制订巩固措施,防止问题再发生指出遗留问题及下一步打算
四个阶段一个也不能少 大环套小环,在某一阶段也会存在制定实施计划、落实计划、检查计划的实施进度和处理的小PDCA循环 每循环一次,产品质量、工序质量或工作质量就提高一步,PDCA是不断上升的循环 四个阶段中至少应存在三个阶段 PDCA是按逆时针方向不断下降,提高质量的循环
找出存在问题、分析生产问题原因、找出主要原因、制定对策 检查所取得的效果 按制定的对策实施 制定巩固措施,防止问题再发生指出遗留问题及下一步打算
按照拟定的质量目标组织实施 找出影响质量的主要因素 调查质量现状,分析并找出问题 拟定针对主要原因的对策和措施 分析并提出产生质量问题的可能原因
找出存在问题、分析生产问题原因、找出主要原因、制定对策 检查所取得的效果 按制定的对策实施 制订巩固措施,防止问题再发生指出遗留问题及下一步打算
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调查现状,分析并找出问题 按照拟定的质量目标组织实施 拟定针对主要原因的对策和措施 找出影响质量的主要因素 分析并提出产生质量问题的可能原因
找出存在问题、分析生产问题原因、找出主要原因、制定对策 检查所取得的效果 按制定的对策实施 制定巩固措施,防止问题再发生指出遗留问题及下一步打算
计划--实施--检查--总结; 计划--检查--实施--总结; 计划--实施--检查--处理; 计划--实施--总结--评比。
找出存在问题、分析生产问题原因、找出主要原因、制定对策 检查所取得的效果 按制定的对策实施 制定巩固措施,防止问题再发生;指出遗留问题及下一步打算