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项目章程是在哪个项目生命阶段产生的()

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执行  规划  收尾  启动  
启动  计划  执行  控制  
启动阶段  在项目生命期开始前交给项目经理  计划编制阶段  执行阶段  
计划编制  可行性研究  执行  启动  
项目章程总是包含成本和时间估算  项目章程总是包含产品描述和产品的商业需求  项目章程认可和承认项目的存在  项目章程承诺向项目提供组织资源  
项目启动和批准  项目计划  项目执行  项目收尾  
启动过程期间  项目规划过程期间  项目生命周期的概念阶段结束时  项目生命周期的发展阶段初期之前  
启动过程  项目计划编制过程  在项目生命周期的概念形成阶段结束时  早于项目生命周期中开发阶段的开始  
立项申请  立项评审  项目实施  项目验收  
所有项目的项目生命周期都包括启动、规划、执行、监控和收尾等5个阶段  干系人的职责和作用,在整个项目生命周期中通常保持不变  随着项目接近完工,项目失败的可能性降低,负面风险的影响也降低  即便同一类项目,也可以有不同的项目生命周期阶段划分  
项目启动  项目规划  项目执行  项目收尾  
项目管理计划  项目章程  项目范围说明书  绩效报告  
项目计划  项目执行  项目控制  项目启动  
WBS  网络图  项目控制计划  项目章程  
项目计划  项目执行  项目控制  项目启动  
中间阶段  最终阶段  中间靠前阶段  启动阶段  
监控阶段  交付阶段  招待阶段  控制阶段  

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