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资源消耗计划的优化标准包括( )。

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工期优化一般通过压缩资源消耗最大的工作的持续时间来进行  在进行费用优化时,缩短工期会引起直接费的减少、间接费的增加  进度计划优化方法有:工期优化、费用优化、质量优化  资源优化包括资源有限—工期最短的优化和工期固定—资源均衡的优化  
资源需求及供给分析  资源成本比较与模式组合  资源分配及计划编制  资源消耗计划的优化  WBS编制  
可替代性  获得程度  消耗程度  资源增减的可能性  资源的数量和价值量  
资源消耗计划  资源需求分析  资源分配计划  资源供给计划  
资源的数量及价值量  资源增减的可能性  资源消耗的速度  获得程度和可替代性  供应问题对项目的影响  
资源的数量及价值量  资源增减的可能性  资源消耗的速度  获得程度和可替代性  供产问题对项目的影响  
费用计划  工期优化  费用控制  资源优化  资源消耗计划编制  
可替代性  获得程度  消耗程度  资源增减的可能性  资源的数量和价值量  
费用估算  费用计划编制  费用控制  编制资源消耗计划  资源优化  
工期优化一般通过压缩资源消耗最大的工作的持续时间来进行  在进行费用优化时,缩短工期会引起直接费的减少、间接费的增加  进度计划优化方法有:工期优化、费用优化、质量优化  资源优化包括资源有限—工期最短的优化和工期固定—资源均衡的优化  
资源需求分析  资源消耗计划的优化  资源成本比较与模式组合  资源储备与消耗比较  资源供给分析  

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