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用于风险优先级排序 为风险优先级排序提供一个客观标准 用于定性风险分析 由项目管理团队在风险管理计划中事先设定
适用于描述项目整体 适用于描述具体的风险事件 可以帮助甄别出那些需要强有力加以控制与管理的风险 一般用定性语言把风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低5级
风险概率分析是指调查每项具体风险发生的可能性 风险影响评估旨在分析风险对项目目标的潜在影响 风险影响评估值包括消极影响或威胁，不应包括积极影响或机会 可以让专家通过召开会议或进行访谈的方式对风险进行评估
风险是指某一事件发生的概率和其后果的组合 不确定性分析可以采用概率分析方法，分析不确定因素对项目的影响 不确定性的发生概率是未知的，需要通过概率分布来描述 不确定性代表不可知事件，比风险的影响要大 投资项目分析与评价的重点是项目的全面风险分析
风险分析的四个基本阶段是风险识别,风险定性分析,风险定量分析和确定风险等级 风险事件发生的概率与风险事件对项目的影响程度成正比 风险函数的两个基本变量是风险事件发生的概率和风险事件对项目目标的影响 损失较小的风险事件均可定性为较小风险
度量项目风险的大小 揭示产生项目风险的根源 找出降低项目风险的具体途径 确定风险因素的变动对项目的影响程度
定性风险分析 定量风险分析 总体风险分析 具体风险分析
适用于描述项目整体 适用于描述具体的风险事件 可以帮助甄别出那些是需要强有力控制与管理的风险 一般用定性语言把风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低5级
适用于描述项目整体 适用于描述具体的风险事件 可以帮助甄别出那些需要强有力加以控制与管理的风险 一般用定性语言把风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低5级
适用于描述项目整体 适用于描述具体的风险事件 可以帮助甄别出那些需要强有力加以控制与管理的风险 一般用定性语言把风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低级
风险概率分析指调查每项具体风险的发生的可能性 风险影响评估旨在分析风险对项目目标的潜在影响 风险影响评估值包括消极影响或威胁，不包括积极影响或机会 可以让专家通过召开会议或进行访谈的方式对风险进行评估
定性风险分析 定量风险分析 总体风险分析 具体风险分析
确定风险事件发生的可能性 确定风险事件导致损失后果的严重程度 确定风险事件导致经济损失的具体数额 综合评价风险影响 针对具体风险进行风险管理的成本一效益分析，为下一步风险决策提供依据
项目风险分析包括风险识别、风险估计、风险评价与对策研究四个基本阶段 通过风险分析可以达到消除风险的目的 常用的风险识别方法主要有风险分解法、流程图法、头脑风暴法等 风险估计应采取定性描述与定量分析相结合的方式 项目风险分析的实质是从定量分析到定性分析，再从定性分析到定量分析的过程
风险函数的两个基本变量时风险事件发生的概率和风险事件对项目目标的影响 风险分析的四个基本阶段是风险识别、风险定性分析、风险定量分析和确定风险等级 风险事件发生的概率与风险事件对项目的影响程度成正比 损失较小的风险事件均可定性为较小风险
风险暴露（遭受风险的可能性）→风险因素（条件）→风险事故（具体事件）→损失 风险因素（条件）→风险暴露（遭受风险的可能性）→风险事故（具体事件）→损失 风险暴露（遭受风险的可能性）→风险事故（具体事件）→风险因素（条件）→损失 风险暴露（遭受风险的可能性）→风险因素（条件）→损失→风险事故（具体事件）
度量项目风险的大小 揭示产生项目风险的根源 找出降低项目风险的具体途径 确定风险因素的变动对项目的影响程度
风险概率分析指调查每项具体风险的发生的可能性 风险影响评估旨在分析风险对项目目标的潜在影响 风险影响评估只包括消极影响或威胁，不应包括积极影响或机会 可以让专家通过召开会议或进行访谈的方式对风险进行评估
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