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项目管理承包模式(PM 设计-采购-施工模式(EP 设计-招投标-建造模式(DB 建筑工程管理模式(C
设计,采购,施工/交钥匙总承包模式 BOT模式 传统的发包模式 PMC模式
设计采购建造模式减少了设计与施工方在合同上的工作界面 设计采购建造模式适用于一些并不处在总承包层面的设计施工一体化专业工程 设计采购建造模式在运用方面不受专业与行业的局限 设计采购建造模式是诸多派生性工程项目管理模式的载体 EPC模式在国内国外的运用没有大的不同，所不同的只是其中招标图样达到的设计深度不同
设计采购建造模式减少了设计与施工方在合同上的工作界面 设计采购建造模式适用于一些并不处在总承包层面的设计施工一体化专业工程 设计采购建造模式在运用方面不受专业与行业的局限 EPC模式在国内国外的运用没有大的不同，所不同的只是其中招标图样达到的设计深度不同 设计采购建造模式是诸多派生性工程项目管理模式的载体
在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段 在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动；一种是施工阶段的价值活动工程 在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计——建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款 在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
建造—拥有—运营 建造—租赁—移交 设计—招投标—建造 设计—施工总承包
设计—招标—施工模式（DBB） 建造管理模式（CM） 管理承包模式（MC） 工程设计采购建造模式（EPC）
设计过程中较多考虑了可施工性 项目实施周期较短 设计方和施工方责任明确 施工阶段易于掌控设计变更
项目管理承包模式(PMC) 设计-采购-施工模式(EPC) 设计-招投标-建造模式(DBB) 建筑工程管理模式(CM)
设计——招标——建造 设计——采购——施工 设计——采购——建造 建造——运营——移交
在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段 在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动；一种是施工阶段的价值活动工程 在FDIC合同(1995年第1版)的“设计——建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款 在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段 在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动；一种是施工阶段的价值活动工程 在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计——建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款 在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
项目管理承包模式（PＭC） 设计一采购一施工模式（EPC） 设计一招投标一建造模式（DBB） 建筑工程管理模式（CM）
项目管理承包模式(PMC) 设计一采购一施工模式(EPC) 设计一招投标一建造模式(DBB) 建筑工程管理模式(CM)
设计-采购-施工模式（EPC） 设计-招投标-建造模式（DBB） 项目管理承包模式（PMC） 建筑工程管理模式（CM）
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