压缩关键工作的持续时间来确保进度控制目标的实现具体措施包括-X题卡

延长工作的持续时间缩短工作的持续时间调整对资源的投入将工作在其最早开始时间与最迟开始时间范围内移动

改变非关键线路上有关工作的逻辑关系优先压缩自由时差大的工作持续时间有关工作的进度拖延时间不能超过总时差采用增加资源投入措施被压缩持续时间的工作位于超过计划工期的非关键线路上

改变非关键线路上有关工作的逻辑关系优先压缩自由时差大的工作持续时间有关工作的进度拖延时间不能超过总时差采用增加资源投入措施被压缩持续时间的工作位于超过计划工期的非关键线路上

改善劳动条件实行包干奖励采用更先进的施工机械增加工作面和施工队伍

增加工作面和施工队伍改善劳动条件采用更先进的施工机械实行包干奖励　　

以实际数据取代原计划数据压缩关键线路上后续工作的持续时间压缩非关键线路上的工作的持续时间压缩关键线路上直接费率大的工作

施工进度目标分解图进度控制人员的职责分工进度控制的具体措施施工进度控制目标实现的概率分析

施工项目结构分解图施工进度控制人员的职责分工施工项目开、竣工时间及相互搭接关系施工进度控制目标实现的风险分析施工进度控制的具体措施

延长工作的持续时间缩短工作的持续时间将工作在其最早开始时间与最迟开始时间范围内移动调整资源的投入

调整关键线路的长度非关键工作时差的调整方法增减对资源的投入调整工作的持续时间

调整关键线路的方法非关键工作时差的调整方法调整成本调整工作的持续时间

利用总时差利用自由时差压缩关键工作持续时间压缩非关键工作持续时间

组织关键工作流水作业组织关键工作平行作业压缩关键工作的持续时间压缩非关键工作的持续时间

施工进度控制目标分解图施工进度控制人员的职责分工施工项目开、竣工时间及相互搭接关系施工进度控制目标实现的风险分析施工进度控制的具体措施

改变非关键工作之间的逻辑关系压缩非关键工作的持续时间改变关键工作之间的逻辑关系压缩关键工作的持续时间

改变非关键工作之间的逻辑关系压缩非关键工作的持续时间改变关键工作之间的逻辑关系压缩关键工作的持续时间

施工进度控制目标分解图进度控制人员职责分工关键工作的施工方案进度控制的具体措施施工进度控制目标实现风险分析

缩短非关键工作的持续时间增加非关键工作的时差调整关键工作持续时间增减工作项目调整工作间的逻辑关系

压缩关键工作的持续时间，来确保进度控制目标的实现，具体措施包括( )。