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项目监理机构编制的施工进度控制工作细则的内容有()。

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编制施工总进度计划  编制施工进度控制工作细则  批准工程进度款的支付申请  制订突发事件应急措施  审批工程延期  
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施工进度控制目标实现的风险分析  进度控制人员的职责分工  与进度控制有关的各项工作流程  施工图设计文件交付时间目标  进度控制的组织措施  
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施工进度控制目标分解图  进度控制组织措施  施工进度控制目标实现旳风险分析  施工总进度计划编制程序  单位工程施工进度计划编制规定  
编制施工进度控制工作细则  提交施工场地  下达开工令  支付工程进度款  工程移交  
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施工进度控制目标分解图   施工进度控制人员的职责分工   施工项目开、竣工时间及相互搭接关系   施工进度控制目标实现的风险分析   施工进度控制的具体措施   
按年、季、月编制工程综合计划  编制施工进度控制工作细则  下达开工令  调整施工进度计划  工程验收  
施工进度控制目标分解图  施工机械进场时间安排  施工准备工作时间安排  施工资源需求进度计划表  
编制单位工程施工进度计划  编制施工进度控制工作细则  组织召开第一次工地会议  审批工程延期  组织施工现场协调会议  
施工进度控制目标分解图  进度控制人员职责分工  关键工作的施工方案  进度控制的具体措施  施工进度控制目标实现风险分析  

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