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启动和计划阶段 计划和实施阶段 实施和收尾阶段 启动和收尾阶段
产品生命周期开始于商业计划,经过产品构思、产品研发、产品的日常运营直到产品不再被使用 为了将项目与项目实施组织的日常运营联系起来,项目生命周期也会确定项目结束时的移交安排 一般来说,产品生命周期包含在项目生命周期内 每个项目阶段都以一个或一个以上的可交付物的完成和正式批准为标志,这种可交付物是一种可度量、可验证的工作产物
项目生命周期包括项目定义,项目开发,项目实施和项目收尾四个阶段 项目经理应在项目实施阶段编制项目总体计划 项目的资源投入大部分集中于项目实施阶段 项目团队的大部分工作和支出通常都发生在项目定义阶段 将项目划分为若干阶段,便于有效地对项目进行管理控制
产品生命周期开始于商业计划,经过产品构思、产品研发、产品的日常运营直到产品不再被使用 为了将项目与项目实施组织的日常运营联系起来,项目生命周期也会确定项目结束时的移交安排 一般来说,产品生命周期包含在项目生命周期内 每个项目阶段都以一个或一个以上的可交付物的完成和正式批准为标志,这种可交付物是一种可度量、可验证的工作产物
项目生命周期包括项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段 项目经理应在项目实施阶段编制项目总体计划 项目的资源投入大部分集中于项目实施阶段 项目团队的大部分工作和支出通常都发生在项目定义阶段 将项目划分为若干阶段,便于有效地对项目进行管理控制
前者的阶段通常顺序排列,后者的阶段通常并行排列 前者的阶段可能相互交叉,后者的阶段一般不相互交叉 前者偏重管理工作,后者偏重技术工作 一个项目生命周期中只包括一个产品生命周期,而一个产品生命周期中可包括多个项目生命周期
阶段结束点是对项目进行检查、评估和控制的当然时点 通常应该在重要可交付成果形成的时点,对项目分阶段 项目生命周期可以包含在多个产品生命周期中 随着项目接近完工,项目对资源的需求逐渐达到最高峰
项目生命周期 产品生命周期 项目运营周期 项目管理生命周期
项目生命周期的阶段之间可能相互交叉,而产品生命周期的阶段之间通常不相互交叉 项目生命周期其实就是项目管理过程,而产品生命周期则是产品导向过程 项目生命周期的终点与产品生命周期的终点不同 项目生命周期可以包括在多个产品生命周期中
项目生命周期 产品生命周期 项目运营周期 项目管理生命周期
应当包含在项目结束阶段进行 在信息系统项目中应具有独立的生命周期,因为计算机系统60~70%的生命周期费用都将用于维护工作 不应被认为是项目生命周期的一部分 通常被认为是一个独立的项目
产品生命周期开始于商业计划,经过产品构思、产品研发、产品的日常运营直到产品不再被使用 为了将项目与项目实施组织的日常运营联系起来,项目生命周期也会确定项目结束时的移交安排 一般来说,产品生命周期包含在项目生命周期内 每个项目阶段都以一个或一个以上的可交付物的完成和正式批准为标志,这种可交付物是一种可度量、可验证的工作产物
产品生命周期开始于商业计划,经过产品构思、产品研发和产品的日常运营,直到产品不再被使用 为了将项目与项目实施组织的日常运营联系起来,项目生命周期也会确定项目结束时的移交安排 通常,产品生命周期包含在项目生命周期内 每个项目阶段都以一个或一个以上的可交付物的完成和正式批准为标志,这种可交付物是一种可度量、可验证的工作产物
系统规划阶段 系统实施阶段 系统分析阶段 系统设计阶段
评价、判断定品牌规格处在生命周期的哪个阶段 识别、判定品牌规格处在生命周期的哪个阶段 评价、判断品牌规格处在生命周期的哪个阶段 分析、判定品牌规格处在生命周期的哪个阶段