首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
维护工作对于一个项目来说起着至关重要的作用,因此()。
查看本题答案
包含此试题的试卷
PMP项目管理师考试《PMP项目管理师综合练习》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
质量管理对于一个企业的生死存亡具有至关重要的作用
是对项目经济资源的控制是建设项目内部控制系统的一项至关重要的控制对其他控制起着制约的作用
财务控制
管理控制
运作控制
行为控制
一个完整的化妆造型的搭配起着至关重要的作用
妆型
体型
服饰
气质
发型
作为一个管理员把系统资源分为三个级别是有必要的以下关于级别1的说法正确的是
对于那些运行至关重要的系统,如,电子商务公司的用户帐号数据库
对于那些必须的但对于日常工作不是至关重要的系统
本地电脑即级别1
以上说法均不正确
对员工授权在一个团队结构中至关重要因此此时从组织的高层到基层无管理职权线
在知识内化过程中父母的言行举止始终起着至关重要的作用
生活作风对于干部员工的起着至关重要的作用
维修维护对项目来说至关重要并且
被划分在项目收尾阶段必须进行的工作
在信息系统项目的生命周期中有一个单独的阶段因为计算机系统的60-70%的生命周期成本大都来自维护
不能为视作项目生命周期的一部分
总是被视作一个单独的项目
维护和连续运营对项目至关重要
应该作为项目生命周期收尾阶段的一项活动
生命周期成本的一大部分用于维护和运营,因此维护和运营应该作为项目生命周期中一个单独的阶段
但不应看作项目的一部分
所以应该看作整个项目中的一个子项目
保育员的品德在很大程度上对学前儿童品德的培养起着至关重要的作用
你在一个长期项目中工作该项目对其顾客和用户有若干益处因此你作为项目经理最先要做的事情之一就是识别出对
运营经理
职能经理
卖方
业务伙伴
[问题2] 配置状态报告对于大型软件开发项目的成功起着至关重要的作用请用200字以内文字说明配置状
项目管理具有明显的项目管理是贯穿于一个项目始终的是随着项目进程而时时响应的项目管理的响应特性对于一个
过程性
方位性
一次性
独特性
课堂导入的好坏对教学成败起着至关重要的作用主要作用集中注意引发兴趣______
是建设项目内部控制系统的一项至关重要的控制对其他控制起着制约作用
组织控制
管理控制
财务控制
运作控制
客户满意对一个公司的成功来说是至关重要的
在市场调查研究过程中问卷设计具有统领性是前期一切工作的核心体现对整个项目的顺利实施起着至关重要的作用
生活作风对于干部员工的起着至关重要的作用
道德意识
教育水平
精神状态
健康状态
课堂导人的好坏对教学成败起着至关重要的作用主要作用集中注意引发兴趣______
不言而喻青年人的教育对于一个国家的未来是至关重要的
热门试题
更多
某项目要建设一条1.2公里的隧道项目预算为100万美元预计每4个月建设100米隧道高级管理层要求项目经理使用挣值管理EVM每月向项目发起人汇报状态6个月后已经完成了100米的隧道且已经支出600000美元此时项目经理向发起人汇报下列哪一项
项目经理为一家没有项目管理的公司工作因此该公司具有在整个项目生命周期不断修改项目需求的历史记录在项目执行阶段若要控制进一步的修改项目经理在项目中应该更新哪份文件
项目包括1000多个工作项目经理应采用何种方法进行活动时间估算
项目CPI为1.18SPI为0.88请问项目状态是
项目的总建筑师和关键业主代表不能在项目中合作这对项目进度带来不利影响项目经理应如何解决这一问题
项目经理对该项目没有经验需要从其他人的经验中借鉴项目经理应该如何做
在计划阶段项目经理必须对项目的每一项活动进行估算审查成本时这些估算会需要进一步确认四名技术专家经过三轮投票得出项目进度小时数如果该项活动每小时需要花费40美元利用德尔菲技术和专家判断法估算此项活动工期的开发成本是多少
项目提前三个月终止项目经理调查了提前终止的原因这应该属于哪个阶段
重要的项目干系人质疑项目基准的有效性经过长时间讨论仍然无法达成一致项目经理应该如何做
项目经理画出了项目活动的网络图任务B和任务D将晚一星期开始即任务A第四星期交付此项目中关键路径是
团队成员在团队建设的那一个阶段中调整习惯和行为并开始互相信任
客户要求项目经理在一星期内让系统上线系统仍然存在缺陷但是项目经理希望满足客户的期望让系统顺利上线项目经理应该选择下列哪项风险策略
工作说明书规定明确且所有可交付成果已经提前接受然而客户对产品并不满意对项目经理而言这意味着合同出现哪种情况
项目实际花费为76000美元而项目的预算为80000美元项目已经完成了60%委员会决定未来是否需要增加预算项目经理需要提供
项目经理为客户管理一个重要项目项目进度和成本都在控制中一名关键团队成员离开项目经理无法找到具有相当技能的替换人选项目经理首先应该执行哪一项
团队成员记录了产品质量的各项数据以监控残次品出现的数量在客户可以接受的范围之内应使用下列哪一项工具
团队成员都转移到新项目上项目经理转移到另外的项目上PMO通知该项目的合同未正常收尾没有提供采购过程的经验教训项目经理立即进行下列哪一项
在项目启动阶段项目经理得知干系人可能以多种积极和消极的方式影响项目在这种情况下项目经理应该如何做
在项目执行阶段团队成员之间越来越经常发生冲突这影响到项目的正常进行为了恢复秩序项目经理开除了两名团队成员这属于冲突管理中的哪一种方法
关于合同和卖方评估的信息可以在下列哪一份文件中找到
一家公司要成为行业的全球市场领导者并启动了一个项目通过实施创新技术开发一个新产品公司的项目发起人首先要完成
项目团队正在编制范围说明书发起人提出需要在项目增加新的需求来应对市场变化为此项目经理还应该进一步完善项目章程的哪些内容
风险管理的观点来看项目是
在开发一个新产品时耐久性测试是关键路径上的一项重要活动然而测试设施被一个优先级较高的项目占用且占用时间比原计划长项目经理接下来应该如何做
在风险识别会议上项目经理怀疑一名项目成员严重影响到其他团队成员若要避免不适当的影响应首选那一种信息收集工具
来自项目活动的工作绩效信息日常作为项目进展信息加以收集并与各种绩效结果相关除了进度发展和发生的费用下列哪一项还属于该类信息
分解用于制定下列哪一份文件
项目发起人要求对某个可交付成果进行修改该要求经过CCB的审核和批准项目经理的首要任务
某项目将天气条件列为关键风险为减轻恶劣天气条件对项目的影响项目经理计划了更多的时间在项目执行时一场飓风将至项目经理应该如何做
团队成员之间的矛盾正在导致项目受到负面影响作为项目经理应该如何做
热门题库
更多
企业信息管理师
专利代理人考试
拍卖师考试
价格鉴证考试
平面设计师
高考生物
高考政治
高考历史
国家统考科目
香港法概论
反间谍法
__学
合同法
证据学
民事诉讼法学
民法学