物业管理公司部门划分的方法—般有以目标为基础的划分和混合划分-X题卡

将物业管理服务成本分为目标成本定额成本计划成本和实际成本的划分方法是按照划分的

经济性质与业务量的关系经济用途计算依据不同

一般来说物业管理企业可以划分为等类型

专业型物业管理企业分散型物业管理企业综合型物业管理企业集中型物业管理企业管理型物业管理企业

物业管理企业的种类很多其中按照股东出资形式划分可以分为

物业管理有限责任公司物业管理股份有限公司股份合作型物业管理企业外资物业管理企业中外合资管理企业

一般根据与物业管理服务业务量的关系进行划分可以将物业管理成本划分为

经营成本变动成本固定成本半固定或半变动成本管理成本

下列有关物业管理企业组织结构的说法中错误的是

物业管理企业在设置组织机构时，一般而言，管理面积越大，员工越多，划分的管理层次就越多物业管理企业各部门和项目应有明确的分工，把企业的任务和目标，进行层层分解，落实到每个部门和项目在物业管理企业中，应加强上下级之间纵向协作，改善各职能部门、各项目、各岗位之间的横向协作关系物业管理企业组织机构在精简、精干、高效的同时，即使外部环境的变化和企业内部业务发展的需要，也要经批准后才能作出调整

物业管理企业的分类以下各项不是按投资主体经济成分来划分的有

中外合资经营的物业管理企业全民全部制物业管理企业物业管理集团公司下的子公司集体与个人共同投资的物业管理企业

物业公司以目标为基础的部门划分实际上是以为中心的划分

项目管理经营服务

按股东出资形式来划分物业服务企业可分为

物业管理有限责任公司物业管理股份有限公司股份合作型物业服务企业房地产建设单位的附属子公司或部门物业管理集团公司

物业管理企业按股东出资形式划分可分为

物业管理有限责任公司物业管理股份有限公司股份合作型物业管理企业外资物业管理企业

小区物业管理公司是社区工作者经常打交道的合作单位之一为了充分认识物业管理公司社会工作者应了解的情况

物业管理公司的财务收支账目物业管理公司的社会责任意识物业管理公司的人事考勤记录物业管理公司的发展目标和组织结构物业管理公司关键决策人的价值取向

按股东出资形式划分物业服务企业分为

物业管理两合公司物业管理合伙企业物业管理有限责任公司物业管理股份有限公司股份合作型物业服务企业