请分析事业部制的优点和问题并指出什么类型的企业更适合采用事业部制-X题卡

"明星"类业务 "现金牛"类业务 "问题"类业务 "瘦狗"类业务

同单一经营战略相适应的组织结构是通常的集权的职能制副产品多种经营战略宜采用分权的事业部制非相关型多种经营战略宜实行母公司制分析型战略宜采用事业部制结构分析型战略宜采用矩阵式结构

“明星”类业务 “现金牛”类业务 “问题”类业务 “瘦狗”类业务

区域事业部制结构产品事业部制结构客户事业部制结构 M型企业组织结构

增大数量战略扩大地区战略纵向整合战略多种经营战略

多元化经营的企业不适合采用SBU SBU比事业部制组织结构形式简单 SBU降低了企业总部的控制跨度 SBU使总部与事业部和产品层的关系变得更加亲近

扩大地区战略纵向整合战略增大数量战略多种经营战略

企业的产品销售策略企业的生产经营方向企业的资金分配企业产品的质量和成本控制企业和各事业部的重要人事任免

同单一经营战略相适应的组织结构是通常的集权的职能制副产品多种经营战略宣采用分权的事业部制非相关型多种经营战略宜实行母公司制分析型战略宜采用事业部制结构分析型战略宣采用矩阵式结构

日本亚洲欧洲美国

区域事业部制结构产品事业部制结构客户事业部制结构 M型企业组织结构

区域事业部制结构产品事业部制结构客户事业部制结构 M型企业组织结构

直线型组织直线职能型组织地区事业部制事业部制产品事业部制

组织规模较大组织较集中于一地组织的产品种类繁多组织的服务种类繁多

G企业所在产业处于发展阶段，该企业应该采用简单的结构或形式 M企业在其所在产业采取纵向一体化战略，则该企业组织应运用事业部制结构 H企业目前采用市场开发战略，企业组织要求有职能部门结构 Y企业采用多元化经营，企业应该运用事业部制结构

请分析事业部制的优点和问题，并指出什么类型的企业更适合采用事业部制。