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根据组合管理者对市场效率的不同看法,其采用的管理方法大致可分为被动管理和主动管理两种类型 被动管理方法是指长期稳定持有模拟市场指数的证券组合以获得市场平均收益的管理方法 主动管理方法是指经常预测市场行情或寻找定价错误证券,并借此频繁调整证券组合以获得尽可能高的收益的管理方法 采用主动管理方法的管理者坚持“买入并长期持有”的投资策略
根据组合管理者对市场效率的不同看法,其采用的管理方法可大致分为被动管理和主动管理两种类型 被动管理方法是指长期稳定持有模拟市场指数的证券组合以获得市场平均收益的管理方法 主动管理方法是指经常预测市场行情或寻找定价错误证券,并借此频繁调整证券组合以获得尽可能高的收益的管理方法 采用主动管理方法的管理者坚持买入并长期持有的投资策略
个人素质 管理风格 对业务精熟程度 对员工的了解 对先进科学的掌握管理方法
管理者、投资金额、管理方法 管理对象、投资金额、管理方法 管理对象、管理者、投资金额 管理对象、管理者、管理方法
合拢式管理法 走动式管理法 抽屉式管理法 一分钟管理法
管理者应根据员工实际,控制绩效沟通频率 团队会谈要重视时间限制,注意控制会谈进程 最大的问题是容易出现无谓耗费 需要掌握一定的沟通技巧,注重沟通实效 最大的问题是选择会谈场地
德鲁克提出目标管理方法 目标由管理者确定 管理者与被管理者应共同商定目标 工作不应有难度,否则员工会拒绝
管理对象、管理者与管理方法 管理制度、管理模式与管理方法 管理对象、管理制度与管理模式 管理制度、管理者与管理方法
德鲁克提出目标管理方法 目标由管理者确定 管理者与被管理者应共同商定目标 工作不应有难度,否则员工会拒绝
根据组合管理者对市场效率的不同看法,其采用的管理方法可大致分为被动管理和主动管理两种类型 被动管理方法是指长期稳定持有模拟市场指数的证券组合以获得市场平均收益的管理方法 主动管理方法是指经常预测市场行情或寻找定价错误证券,并借此频繁调整证券组合以获得尽可能高的收益的管理方法 采用主动管理方法的管理者坚持“买入并长期持有”的投资策略
管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标,管理者的期望以及员工的工作权限等 不但管理者需要表达自己的观点,员工也需要积极参与沟通,表达自己的看法 管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通 管理者不需要表达自己的观点,需要针对员工的观点进行沟通,然后反馈给上级
合拢式管理法 走动式管理法 抽屉式管理法 一分钟管理法
正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通 非正式的绩效沟通是员工与管理者在工作过程中的信息交流过程 正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性 非正式绩效沟通中,面谈是管理者与员工之间最主要的沟通方式
管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通 管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等 不但管理者需要表达自己的观点,员工也需要积极参与沟通,表达自己的看法 管理者不需要表达自己的观点,只需要针对员工的观点进行沟通,然后反馈给上级
管理策略灵活 发挥员工个性 工作具体化 增强管理者和员工的联动效应
管理策略灵活 发挥员工个性 工作具体化 增强管理者和员工的联动效应
德鲁克提出目标管理方法 目标由管理者确定 管理者与被管理者应共同商定目标 工作不应有难度否则员工会拒绝