通用矩阵虽然改变了波士顿矩阵过于简化的不足但是也因此带来了自身的不足下列选项中属于通用矩阵局限性的有-X题卡

为了应对激烈的市场竞争甲公司运用波士顿矩阵的理论来分析公司的业务最终制定出了相应的业务战略下列关于

在对手也使用波士顿矩阵的情况下，利用波士顿矩阵也可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排波士顿矩阵理论提出了企业的市场份额与投资回报是成正相关的结论波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一，被广泛运用于多样化的组合分析、大企业发展的理论依据等多个方面使用波士顿矩阵，可以帮助企业的业务单位从中了解自己在总公司中的位置和可能的战略发展方向

波士顿矩阵是一个在评价品牌组合时波士顿矩阵的两个评价维度为品牌和品牌的市场增长率

作为公司业务组合分析的工具波士顿矩阵的贡献有

波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报成正比的事波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排波士顿矩阵用多个指标测算产业吸引力和企业竞争地位，比较全面地反映这两个方面的状况

波士顿矩阵原理和基本思想与麦肯锡矩阵相似但由于使用了更多的因素来细化变量因此比麦肯锡矩阵结构更复杂

波士顿矩阵和通用矩阵都是企业战略分析的工具通用矩阵是对波士顿矩阵的改良这些改良包括

考虑的因素更为简洁集中用行业吸引力作为纵坐标用企业实力作为横坐标增加了矩阵坐标的中间等级更适用于营销策略探讨

以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是

波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童” 位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法在明星区的最佳战略是停止投资

以下对于通用矩阵和波士顿矩阵的说法正确的是______

通用矩阵是美国通用电气公司和麦肯锡咨询公司为克服波士顿矩阵的局限性而提出的改良分析矩阵，也称行业吸引力—企业实力矩阵通用矩阵在理论上与波士顿矩阵类似，但它考虑了更多的因素，对不同的业务进行比较通用矩阵的横坐标用行业吸引力代替了行业成长速度通用矩阵的纵坐标用企业实力代替了相对市场份额通用矩阵针对波士顿矩阵坐标尺度过粗的缺陷，增加了中间等级

波士顿矩阵和通用矩阵都是企业战略分析的工具通用矩阵是对波士顿矩阵的改良这些改良包括

考虑的因素更为简单集中用行业吸引力作为纵坐标用企业实力作为横坐标增加了矩阵坐标的中间等级更适用于营销策略研究

通用矩阵改进了波士顿矩阵过于简化的不足其横轴反映企业竞争地位影响经营业务竞争地位的因素包括

相对市场占有率市场增长率产品差别化生产技术

下列方法中用于投资组合分析的是

波特五因素模型 SWOT分析方法波士顿矩阵通用矩阵竞争态势矩阵

下列战略分析工具中用来分析企业外部环境的是

波士顿矩阵成功关键因素分析 SWOT分析通用矩阵

企业在对业务组合进行分析时常常选用波士顿矩阵下列各项针对波士顿矩阵的描述中错误的是

波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排波士顿矩阵的一个条件是技术是企业的主要资源波士顿矩阵使用的两个指标过于简单波士顿矩阵指出了每个经营单位在竞争中的地位

通用矩阵改进了波士顿矩阵过于简化的不足其横轴反映企业竞争地位影响业务竞争地位的因素包括

相对市场占有率市场增长率产品差别化生产技术