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催交的工作内容包括催提供货厂商按照合同规定,及时向招标人提交一份详细的( ),明确交货日期,以便催交工作的开展。

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签订合同  评标  催交  编制招标文件  
及时向招标人提交一份详细的制造进度表  检查供货人主要原材料的采购和准备进展情况  检查设备、材料的制造、组装的准备情况  检查各关键工序是否按生产计划进行  评估供货人的生产成本是否控制在合理的范围内  
催促供货人按照合同规定向招标人提交制造进度表  做好检验报告  聘请第三方检验  检查供货人主要原材料的采购和准备进展情况  检查设备、材料的制造等情况  
向招标人提交一份详细的生产制造进度表,明确交货日期  检查供货厂商主要原材料的采购和准备进展情况  检查各关键工序是否按生产计划进行,确保全部关键控制点的进度按期进行  从投料开始跟踪监督、检验和测试,保证货物质量  参加全面的质量验收  
催促供货人按照合同规定,及时向招标人提交一份详细的制造进度表,明确交货日期,以便催交工作的开展  检查供货人主要原材料的采购和准备进展情况,并检查供货人主要外协配件和配套辅机的采购进展情况  检查设备、材料的制造、组装、试验、检验和装运的准备情况,检查各关键工序是否按生产计划进行,催交人员应不断评估供货人的进度状态,确保全部关键控制点的进度按期进行  以上均正确  
检査供货厂商主要配套辅机的采购进展情况  催促供货厂商提供详细的产品质量保证措施  检查关键工序是否按生产计划进行  评估供货厂商的生产成本是否控制在合理的范围内  检查设备制造、组装、检验的准备情况  
催促供货人向招标人提交一份详细的制造进度表  检查供货人主要原材料的采购和准备进展情况  检查设备、材料的制造、组装的准备情况  检查各关键工序是否按生产计划进行  督促供货人按期提交货物  
检查供货厂商主要配套辅机的采购进展情况  催促供货厂商提供详细的产品质量保证措施  检查关键工序是否按生产计划进行  评估供货厂商的生产成本是否控制在合理的范围内  检查设备制造、组装和检验的准备情况  
制定催交计划  组织好现场的验收与入库  索取厂商制造进度表和进度报告  检查厂商交货计划  
检査供货厂商主要配套辅机的采购进展情况  催促供货厂商提供详细的产品质量保证措施  检查关键工序是否按生产计划进行  评估供货厂商的生产成本是否控制在合理的范围内  检查设备制造、组装、检验的准备情况  
厂商协调会  签订订货合同  催交  现场监造  
编制采购计划  确定合格供货厂商  催交  对供方单位进行选择和监理  收尾工作  
编制设备安装阶段进度控制监理工作细则  审核设备安装单位编制的设备安装进度计划  审核设备安装进度计划与建筑施工进度计划、设备供应进度计划是否协调一致  按合同规定向设备供应单位催交应提供的设备  检查制造商向设备安装单位提供的设备安装现场条件是否符合合同的要求  

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