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当费用偏差CV为正值时，即表示项目运行超出预算费用 当费用偏差CV为负值时，表示超支，即实际费用低于预算费用 当费用偏差CV为负值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用 当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用
费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用 进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度 费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用 进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度
CPI＞1，实际费用大于预算费用 SPI＞1，实际进度快于计划进度 CPI＞1，实际费用低于预算费用 CPI＜1，实际费用低于预算费用
节支，实际费用低于预算费用 超支，实际费用高于预算费用 进度提前，实际进度比计划进度快 进度延误，实际进度比计划进度拖后
费用绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用 当费用绩效指数CPI＞1，表示节支，即实际费用低于预算费用 当费用绩效指数CPI＜1时，表示超支，即实际费用高于预算费用 费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用
费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工程实际费用(ACWP) 进度偏差(CV)=计划预算费用(BCWP)-已完工程实际费用(ACWP) 费用偏差为正时，表示进度提前 费用偏差为负时，表示费用超支 进度绩效系数大于1时，表示进度提前，费用节支
实际费用超过预算值，即超支 实际费用与预算费用相符 实际费用低于预算值，即有节余或效率高 没有实际意义
当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用 当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用 当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度 费用绩效指数(CP=已完工作预算费用(BCW/已完工作实际费用(ACW 当进度绩效指数(SP＞1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后
当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用 当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用 当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度 费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP) 当进度绩效指数(SPI)＞1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后
当费用绩效指数(CPI＞1时，表示超支，即实际费用高于预算费用 当费用绩效指数(CPI)＜1时，表示节支，即实际费用低于预算费用 费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP) 费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)
费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用 进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度 费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用 进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度
实际费用超过预算值，即超支 实际费用与预算费用相符 实际费用低于预算值，即有节余或效率高 没有实际意义
进度延误，实际进度比计划进度拖 超支，实际费用高于预算费用 进度提高，实际进度比计划进度快 节支，实际费用低于预算费用
当费用偏差CV为正值时，即表示项目运行超出预算费用 当费用偏差CV为负值时，表示超支，即实际费用低于预算费用 当费用偏差CV为负值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用 当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用
当费用绩效指数SPI＞1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快 当费用绩效指数SPI＜1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后 当费用绩效指数CPI＞1时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度 当费用绩效指数CPI＜1时，表示超支，即实际费用高于预算费用
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