关于人力资源战略说法正确的是-X题卡

人力资源战略规划就是人力资源的素质提升计划人力资源数量问题不属于人力资源战略规划的范畴人力资源战略规划主要关注企业人力资源的质量问题人力资源战略规划就是对于企业所需人力资源数量、素质提升和结构的规划

战略性人力资源管理的重点是处理员工关系战略性人力资源管理的职责是承担组织中的事务性工作战略性人力资源管理人员的角色是变革的推动者战略性人力资源管理采用灵活的方式对员工进行管理战略性人力资源管理将人员及其知识和能力作为投资开发的关键

战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制战略性人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心，强调费用控制战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责

人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划人力资源规划的质量取决于需求与供给预测的质量外部专家应承担人力资源规划的主要职责工作分析是人力资源规划的所有信息来源

策略人力资源管理人力资源战略管理战略上的人力资源管理人力资源策略管理

评估人力资源规划先于供需匹配组织目标与战略分析先于提供人力资源信息执行计划与实施监控先于人员供给预测人员预测先于组织目标与战略分析

战略性人力资源管理的重点是处理员工关系战略性人力资源管理的职责是担当组织中的事务性工作战略性人力资源管理人员的角色是变革的推动者战略性人力资源管理接受敏捷的方式对员工进行管理战略性人力资源管理将人员及其学问和实力作为投资开发的关键

企业战略是制定人力资源战略的前提和基础人力资源战略为企业战略的制定提供信息人力资源战略是企业战略目标实现的有效保障人力资源战略与企业战略相互配合

人力资源是企业战略的有机组成部分相对技术和设备而言，人力资源缺乏更新性人力资源战略必须和其他战略彼此协调，相互配合战略性人力资源管理通过整合来达到与企业经营战略一致的目的德勒瑞和都狄（delery&doty）将战略性人力资源管理定义为运用整合与适应的方式

人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划人力资源规划的质量取决于需求与供给预测的质量外部专家应当承担人力资源规划的主要职责工作分析是人力资源规划的所有信息来源

战略性人力资源管理的活动涉及员工,股东,客户,政府等多个方面战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心，强调费用控制战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责

战略性人力资源管理的关键投资在于人和知识战略性人力资源管理的经济责任在于成本中心战略性人力资源管理中人力资源管理人员的职责是职能专家战略性人力资源管理的时间是短期的战略性人力资源管理焦点是与内部和外部客户的合作关系

人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划人力资源规划的质量取决于需求与供应预料的质量外部专家应当担当人力资源规划的主要职责工作分析是人力资源规划的全部信息来源

战略人力资源管理的重要特征是以投资的观点来看待人力资源战略人力资源管理的研究开始于20世纪90年代战略人力资源的目的是通过确保组织获取具有良好技能和良好动机水平的员工，使组织获得持续的竞争优势所有的组织都愿意对人力资源进行投资战略人力资源管理发生作用的重要原则是匹配

人力资源战略是人力资源规划的前提人力资源规划是人力资源战略的前提人力资源战略和人力资源规划是相辅相成、缺一不可的人力资源战略和人力资源规划是层面不同的工作

人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划人力资源规划的质量取决于需求与供给预测的质量外部专家应承担人力资源规划的主要职责工作分析是人力资源规划的所有信息来源

信息的质量决定着人力资源规划的质量人力资源规划最关键性的一环是人力资源需求与供给的预测组织目标与战略规划先于人力资源规划人员需求预测先于组织目标与战略规划

战略性人力资源管理的重点是处理员工关系战略性人力资源管理的职责是承担组织中的事务性工作战略性人力资源管理人员的角色是变革的推动者战略性人力资源管理采用灵活的方式对员工进行管理战略性人力资源管理将人员及其知识和能力作为投资开发的关键

人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划人力资源规划的质量取决去需求与供给预测的质量外部专家应当承担人力资源规划的主要职责工作分析是人力资源规划的所有信心来源

人力资源规划不仅帮助组织实现战略目标，而且确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划狭义的人力资源规划专指组织的人员供求规划或雇用规划人力资源战略规划、培训开发规划、绩效管理规划、薪酬福利规划都属于广义的人力资源规划的范畴

关于人力资源战略说法正确的是( )。