计划PPlan可以理解为质量计划阶段明确目标并制订实现目标的-X题卡

确定质量改进目标，制订改进措施明确质量要求和目标，提出质量管理方案采取应急措施，解决质量问题规范质量行为，组织质量计划的部署和交底

计划可以理解为施工质量计划阶段，明确目标并制定实现目标的行动方案实施指按计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动检查包括作业者自检、互检和专职管理者专检处置分为纠偏处置和预防处置

明确目标并制定实现目标的行动方案展开工程的施工工艺活动对计划实施过程进行各种管理对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

制订分层次的质量责任开动机械设备专人负责明确咨询成果的质量目标和质量标准按质量计划和实施步骤层层落实质量管理计划要简明扼要，便于操作

可以理解为计算机根据输入的患者治疗部位的解剖资料，放置合适的射野或合理的布源进行剂量计算，得到所需的剂量分布可以理解为是治疗计划的量化工具医生对治疗方案的要求及实现计划评估、计划确认及计划执行中的精度的检查和误差分析 A+B+C+D

确定质量改进目标、制订改进措施明确质量要求和目标、提出质量管理方案采取应急措施、解决质量问题规范质量行为、组织质量计划的部署和交底

确定质量改进目标，制订改进措施明确质量要求和目标，提出质量管理方案采取措施，以持续改进过程业绩规范质量行为，组织质量计划的部署和交底

明确质量目标，提出质量管理程序采取应急措施，解决质量问题确定质量改进目标，制订改进措施规范质量行为，组织实施质量计划

质量计划应与质量手册保持—致质量手册的内容应涉及产品实现全过程质量计划可以引用质量手册的内容编制质量手册的同时应编制质量计划

明确目标并制定实现目标的行动方案展开工程的作业技术活动对计划实施过程进行各种检查

计划(Plan) 实施(Do) 检查(Check) 处理(Action)

计划(Pla 实施(D 检查(Chec 处理(Actio

确定质量改进目标，制订改进措施明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案采取应急措施，解决质量问题规范质量行为，组织质量计划的部署和交底

确定质量改进目标、制订改进措施明确质量要求和目标、提出质量管理方案采取措施、以持续改进过程业绩规范质量行为、组织质量计划的部署和交底

制订分层次的质量职责把质量目标要求层层分解识别顾客和相关方的要求和期望明确咨询成果的质量目标和质量标准督促、检查项目质量计划执行情况

制订分层次的质量职责把质量目标要求层层分解识别顾客和相关方的要求和期望明确咨询成果的质量目标和质量标准督促.检査项目质量计划执行情况

确定质量改进目标，制订改进措施明确质量目标，提出质量管理程序采取应急措施，解决质量问题规范质量行为，组织实施质量计划

可以理解为计算机根据输入的患者治疗部位的解剖资料，放置合适的射野或合理的布源进行剂量计算，得到所需的剂量分布可以理解为是治疗计划的量化工具医生对治疗方案的要求及实现计划评估、计划确认及计划执行中的精度的检查和误差分析 A+B+C+D

质量计划的对象是具体的项目、产品、也可以包括过程或合同质量计划必须涉及产品实现全过程质量计划应由最高管理者提出质量计划是一种活动

展开工程项目的施工作业技术活动明确质量目标并制订实现目标的行动方案进行行动方案的部署和交底对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

计划P(Plan)可以理解为质量计划阶段，明确目标并制订实现目标的( )。